Jean-Michel Regnier

Je vous accompagne sur des missions ciblées, en fonction de vos enjeux :

1-Transformation & Restructuration

Pilotage de projets RH : Fusion-acquisition, externalisation, réorganisation.

Accompagnement au changement : Communication, formation, gestion des résistances.

Optimisation des processus : Digitalisation des RH (SIRH, outils collaboratifs), automatisation des tâches administratives.

2-Stratégie RH & Performance

Définition de la stratégie RH alignée sur la vision business (feuille de route, KPI).

Gestion des talents :

Audit des compétences et plan de développement (GPEC).

Fidélisation des hauts potentiels (parcours carrière, rémunération, avantages).

Recrutement stratégique (profil rares, cadres dirigeants).

Mobilité internationale : Accompagnement des expatriés, gestion des contrats locaux.

3-Dialogue Social & QVT

Médiation et gestion des conflits (interpersonnels, inter-services, syndicaux).

Amélioration de la QVT :

Diagnostic des risques psychosociaux (RPS).

Mise en place d’actions concrètes (télétravail, flexibilité, bien-être au travail).

Négociation avec les partenaires sociaux (accords d’entreprise, NAO).

4-Conseil aux Dirigeants & COMEX

Posture de "sparring-partner" : Challenge des décisions RH avec une approche business-oriented.

Coaching de managers sur des sujets sensibles (licenciements, gestion de crise).

Audit RH : Évaluation des pratiques et recommandations pour améliorer l’efficacité.

Mes Atouts Différenciants :

✔ Approche sur-mesure : Pas de "one-size-fits-all", mais des solutions adaptées à votre culture d’entreprise.

✔ Double casquette :

Stratège pour les dirigeants (vision long terme).

Opérationnel pour les équipes (mise en œuvre concrète). ✔ Réseau d’experts : Je m’entoure de partenaires (juristes, psychologues du travail, formateurs) pour des missions complexes. ✔ Expérience terrain : J’ai géré des équipes externalisées, des environnements multiculturels et des périodes de crise (restructuration, turnover élevé).