About Ahou Ange Dominique
Je suis Dominique, chef de projets.
Mon équipe pluridisciplinaire accompagne les organisations de toutes tailles sur diverses missions: cybersécurité, agilité, gestion de projets, AMOA.
Ma force? Résoudre les problèmes et projets bloqués compliqués.
Avec organisation, méthode et beaucoup d'empathie, j'ai aidé plusieurs projets en grande difficulté dans différentes entités.
J'ai personnellement travaillé dans différents secteurs d'activités (énergie, secteur public, télécoms, Data Center, Ferroviaire) où j'ai accompagné mes clients sur des projets en cycle en V et des projets agiles. Je pilote un projet de 1.6 M€ au sein de l'entité TGITS de TotalEnergies.
Pour notre collaboration, je pourrai personnellement:
- Piloter vos appels d'offres (RFP) (grille d'évaluation des soumissionnaires, négociations tarifaires, contractualisation)
Suivre les budgets de vos applications/projets
- définir les plannings
- Animer vos comités de pilotage et comités de projet
- coordonner des équipes d'intégration et la TMA
- Définir et gérer les risques sur le projet
- Mettre en place la méthodologie agile Scrum
- Piloter les ressources
- Intervenir en tant qu'expert fonctionnel
- Conseiller sur les choix technico-fonctionnels
- vous accompagner dans la mise en place de projets agiles/BI/Salesforce
Je suis disponible pour échanger sur votre projet et convenir des modalités de notre collaboration.
English
Fluent
French
Native or bilingual
Can work on-site
Paris (up to 50km)
Experience
- TotalEnergies LubrifiantsPortfolio ManagerENERGY AND UTILITIESJanuary 2022 - Today (4 years and 5 months)Courbevoie, FranceEn tant que portfolio manager, je suis en charge d'un portefeuille applicatif et d'un portefeuille de projets.Mes activités:Gestion d'un portefeuille d'une dizaine d'applicationsSuivi des évolutions et des montées de versionsManagement d'équipePilotage d'un appel d'offres (RFP) en collaboration avec les équipes juridiques, commerciales, techniques.Analyse de risques de cybersécurité et étude de conformité RGPDNégociations commerciales lors de RFPRédaction de contrats à la suite de RFP incluant le scope of work, les niveaux de serviceAnimation de comités de pilotageGestion des coûtsGestion de 3 RFP/ projets dont les budgets varient entre 200k€ et 1.8M€Business Analyst lors de RFP
- WorldlineCut Over Manager & PMOTELECOMMUNICATIONSMarch 2021 - November 2021 (9 months)Bruxelles, BelgiumEn tant que PMO dans le cadre du projet de création d’une filiale (TSS Belgique) de Ingenico x Worldline, j’ai défini et collecté les indicateurs de performances des différentes équipes (informatique, réparation, sous-traitants, logistique, finance) pour garantir le maintien de la date de mise en service. Je me suis assurée que l’ensemble des jalons et des activités ont été réalisées pour la bascule effective de Oracle vers SAP.Actions:- Planification (Gantt) et mise en place d'une gouvernance projetanimation comités projet et comité de pilotage- Reporting- Suivi des KPI- Burndown chart- Gestion des risques- Suivi des actionsRésultats:-Réussite du CutOver- Migration SAP- Date de mise en service tenue
- Agefos PMEPMO FonctionnelCIVIC AND SOCIAL ORGANIZATIONSJuly 2018 - August 2019 (1 year and 1 month)Paris, FranceProjet GAIA : Développement d’une application de traitement et de financement de la formation professionnelle des TPE-PME.Succès:- Recueil de besoins auprès de la direction des opérations,- Rédaction de spécifications fonctionnelles,- Animation d’ateliers,- Suivi du traitement des demandes de modification,- Gestion du périmètre et des exigences,- Gestion des risques.Projet BI : Construction de l’outil de pilotage des données nationales et régionales.Succès:- Recueil de besoins auprès des différentes sections métier,- Priorisation des besoins des différentes directions,- Création et diffusion d’un planning en prenant en compte les risques projet,- Rédaction de spécifications fonctionnelles,- Gestion de la communication sur l’avancement, les écarts et variances,- Gestion des risques et des ressources,- Gestion de la communication.
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