David Farez

J'accompagne les entrepreneurs et dirigeants de TPE/PME et startup à identifier et transformer leurs défis en levier de croissance et d'efficacité et à transformer leur entreprise.

Une méthode conçue pour maximiser votre retour sur investissement :

1.Diagnostiquer

2.Élaborer une stratégie

3.Concevoir & Livrer

4.Mesurer & Affiner

Mon objectif : vous apporter un regard expert et des solutions concrètes et évolutives qui ne se contentent pas d'améliorer vos chiffres, mais visent à transformer en profondeur votre quotidien de dirigeant. En optimisant la performance, en fluidifiant vos opérations et en soutenant la croissance durable de votre entreprise, l'objectif ultime est de vous permettre de retrouver la clarté sur les problèmes essentiels et vos priorités stratégiques, la sérénité d'une gestion maîtrisée, et ce temps précieux pour consacrer votre énergie au pilotage de votre futur... ou simplement à profiter de ce qui compte vraiment pour vous.

Prenons 30 min pour échanger !

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Compétences : Marketing digital · Design Thinking · Ateliers · Optimisation des processus · Lean management · Intelligence artificielle (IA) · Coaching · Excellence opérationnelle · Recherche UX · Expérience clients · Design d’interface utilisateur · Direction de projet · Stratégie d’entreprise · Design d’expérience utilisateur (UX) · Accompagnement de dirigeants

🎯 Stratégie et planification : Développer et mettre en œuvre la vision stratégique de l'entreprise établie par le comité de direction, en alignant les objectifs sur la mission globale de l'organisation. Élaborer des plans stratégiques à court et à long terme pour assurer la croissance et la rentabilité de l'entreprise.

🪢 Gestion des opérations : Superviser et coordonner les activités quotidiennes de l'entreprise, y compris la gestion des équipes, la supervision des processus de production, la gestion et le développement des partenariats, etc. Assurer l'efficacité opérationnelle et la conformité aux standards de qualité et à l’exigence de Clint et ses clients.

💸 Gestion financière : Établir et gérer le budget de l'entreprise, suivre les indicateurs financiers clés, analyser les performances financières et prendre des décisions éclairées avec le CoDir pour maximiser la rentabilité. Superviser les activités de direction financière avec la DAF.

🏯 Gestion des équipes et amélioration continue : Diriger et motiver les équipes, en favorisant un environnement de travail positif et collaboratif. Définir la stratégie de développement des ressources humaines, recruter, former et évaluer les collaborateurs. Développer les compétences et les talents au sein de l'organisation.

🤝 Développement commercial : Développer et entretenir des relations solides avec les clients existants, ainsi qu'avec de nouveaux prospects. Identifier de nouvelles opportunités commerciales, négocier des contrats et des partenariats stratégiques. Représenter l'entreprise lors d'événements et de réunions professionnelles.

🃏 “Design Partner” : Dans le cadre des accompagnements, support des équipes sur des pièces clés et conseils auprès du client sur des problématiques variées (Stratégie produit, Analyse et recherche, Design et développement de produits et de marque, Conseils et recommandations, Suivi des performances, etc.).

Direction de comptes & développement Stratégique : Accompagnement conseil des comptes clés et détection d’opportunités de croissance (upsell/cross-sell), contribuant activement à l’augmentation du chiffre d'affaires et de la satisfaction client.

Pilotage de la performance & workflows : Conception et déploiement de frameworks de suivi (KPIs, rentabilité, staffing) et d’outils de gestion en temps réel pour optimiser les marges opérationnelles et fluidifier le delivery.

Excellence opérationnelle & Culture « Zéro Défaut » : Supervision transverse des chantiers majeurs de l’agence avec une exigence de rigueur créative et technique absolue, visant à minimiser les itérations et maximiser l'impact des livrables.

Structuration RH & Scalabilité : Mise en place des bases organisationnelles et des processus RH (onboarding, cycles d'évaluations, plans de carrière) pour accompagner la croissance des équipes et fédérer les talents autour des objectifs projets.

Direction des opérations : Garant du respect des budgets, des délais et de l’alignement stratégique sur l'ensemble de la production de l’agence.

Compétences : Gestion de la production · Ergonomie · Management · Développement commercial · Design · Lean management · Intelligence artificielle (IA) · Coaching · Excellence opérationnelle · Recherche UX · Conseil · Amélioration continue · Stratégie · Design d’interface utilisateur · Recrutement · Design d’expérience utilisateur (UX)