About Bastien
Bastien accompagne les directions générales dans leurs projets stratégiques et leurs opérations de haut de bilan.
Il accompagne également les directions métiers dans la définition et l’amélioration de leurs processus, l’optimisation des fonctions support et dans la gestion de projets complexes.
Au-delà de son expérience en tant que consultant en stratégie et en management, il a acquis de solides compétences en fusions et acquisitions (boutique et entreprise) ainsi qu’en audit.
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Experience
- BB AdvisoryConsultant Freelance - Stratégie & opérationsMarch 2025 - Today (1 year and 3 months)Paris, FranceAccompagnement d'un Repreneur Personne Physique sur le secteur de la construction (2 opérations d'acquisition)- Cadrage des opérations : ciblage des entreprises, revue des synergies, prise de contact avec le dirigeant- Modélisation Excel : BP à 3 ans, valeur d'entreprise (méthodes DCF et multiples comparables)- Négociation du prix de l'acquisition et des conditions du pacte d'actionnaires- Recherche de financement et négociation avec les banques- Finalisation de l'opération (PMI)juin 2025 - mars 2026 - Internalisation de la comptabilité et mise en place d'un centre de service partagé pour un laboratoire pharmaceutiquemars 2026 - Now - Refonte du processus P2P et mise en place d'un nouvel outil pour un laboratoire pharmaceutique
- BredhillManager en StratégieApril 2024 - March 2025 (11 months)Paris, France2024 - Banque : Définition du plan stratégique à 3 ans et préparation d'un plan de sauvegarde de l'emploi- Définition du plan stratégique à 3 ans avec le CEO, COMEX et les principaux managers- Création d'un dossier de présentation de la règlementation en France lors de la réalisation d'un plan de sauvegarde de l'emploi- Modélisation de l'impact économique en fonction des scenarii envisagés2025 - Banque : Etude d'opportunité d'une nouvelle offre de crédit renouvelable et déploiement- Modélisation du Business Plan- Gestion de projet de l'ensemble des streams identifiés (partenariat, IT, offre, commercial)- Assistance opérationnelle des équipes sur certains sujets (dossier de validation, sélection des agences de communication et brief, argumentaire commerciale, etc.)
- PMP StrategySenior Consultant en StratégieJanuary 2022 - April 2024 (2 years and 3 months)Paris, FranceQuelques exemples de missions2022 - Pharma : Evaluation de l'impact COVID sur le retard de construction d'une usines2022 - Banque : Revue et simplification des refacturations des coûts IT2022 - Banque : Amélioration de la facturation des services IT infra- Diagnostic du modèle de refacturation intra Groupe des coûts IT- Benchmark externe sur les outils et les bonnes pratiques de refacturation- Définition d’une organisation cible : modèle de facturation, catalogue de services, outils, processus- Cartographie du processus & du calendrier budgétaire et émission de recommandations d’amélioration2023 - Industrie (ETI) : Définition du plan stratégique à 3 ans et roll-out- Définition des axes stratégiques Groupe sur les achats directs, le design to cost et les achats indirects- Élaboration d’une roadmap des actions prioritaires sur les différentes familles d’Achats et calcul des gains potentiels associés- Déploiement opérationnel : revue des processus, création des fichiers de pilotage, négociation fournisseurs, etc.2023 - Industrie (ETI) : Diagnostic flash de la Direction Financière du Groupe2024 - Service de paiement (SBF120) : Diagnostic flash de la Direction Financière du Groupe- Réalisation d’un diagnostic 360 avec une conduite d’environ 30 entretiens- Apport de benchmark quantitatif & qualitatif- Élaboration d’une feuille de route (quick wins et actions moyen terme), en concertation avec le client, pour prioriser le plan d’action2024 - Logiciel : Commercial Due Diligence- Analyse du marché et de l'environnement concurrentiel- Veille juridique sur les règlementations à venir- Modélisation du TAM/SAM sur la télédéclaration des impôts et le marché de la fiche de paie en France2024 - Industrie (Maroc) : Redéfinition du pilotage de la performance des filiales par le Groupe- Compréhension des besoins de pilotage COMEX- Construction des fichiers de pilotage de bout en bout- Définition des rôles et responsabilité
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Education
- Master en management - Spé. Finance (Grande École)Grenoble Ecole de Management2019
- Msc in Technology, Finance & ManagementUniversité de Tong Ji (Chine)2019
Certifications
- Certification professionnelle des acteurs de marchéAMF2017
- TOEIC 965/990TOEIC2019