Antoine Bizac

Dans le cadre de la digitalisation de la société Apave, un projet d'envergure a été lancé pour permettre aux clients d'avoir accès à l'ensemble des données envoyées par mail précédemment.

Ainsi des services en ligne ont été lancés, et pour les alimenter un datalake a été mis en place. Ma mission s'est passé dans le contexte de la mise en place du datalake.

Les premières semaines ont été accès à la mise en production de la V1 du datalake. il a donc fallu faire les dernières vérifications grâce à la mise en place d'un double run et de vérifications quotidiennes sur des volumétries entre données entrantes et sortantes. S'en est suivi une période de VSR de 2 mois pour valider le bon fonctionnement.

En parallèle des ces activités, la conception de la V2 a débuté, avec comme objectif de s'intégrer dans l'ensemble des nouvelles applications sources de données.

Objectifs :

• Planifier la conception et les recettes,

. Arbitrer en accord avec le métier les problèmes techniques ou fonctionnels

. Piloter les équipes au quotidien pour respecter les engagements

Environnement :

• Microsoft Azure : Log Analytics, CosmosDB

. PowerBI

. Méthodes Agile

Après plus d'un an en tant qu'AMOA sur le projet, EDF (le client final) et Umanis (la boite avec qui j'effectuais ma prestation), m'ont proposé le poste de Scrum Master.

Durant cette année, ma principale mission a été d'accompagner une équipe de 10 personnes avec des profils différents : concepteurs, développeurs BI, développeur Big Data et testeurs. Au quotidien il a fallu mettre des méthodes en place pour pouvoir faire en sorte que les nouveaux sujets demandés par le métier puissent être réalisés.

Mes connaissances fonctionnelles ont permit d'être un appui fonctionnel à l'équipe sur l'ensemble des récits. J'ai pu donc aidé ma Product Owner pour l'écriture et l'estimation des récits de manière agile ainsi qu'être de conseil quant à la priorisation de la Backlog.

Enfin et surtout, j'ai continuer une mise en place de l'agilité grâce à l'utilisation de la méthode agile et l'amélioration continue où les rétrospectives ont permit à l'équipe de progresser à chaque sprint.

Objectifs :

• Mise en place de l'agilité et de l'amélioration continue dans une équipe agile de 12 personnes

• Suivi des récits embarqués dans un sprint avec appui fonctionnel à l'équipe

• Animation des cérémonies agile

• Suivi du processus de mise en Prod pour l'ensemble des récits concernés

• Suivi des actions suite à une mise en demeure de la CNIL sur les données d'EDF

Environnement :

• Distribution : Windows

• Outils : Jira, framework Hortonworks, SQL Developer, Cucumber, Office, ...

• Langages : JQL