Ali Ell Yamine

• Mise en place du NAC (Network Access Control) dans les bureaux de poste

• Migration WEBEX téléphonie

• Déploiement d’un outil de supervision des bornes Wi-Fi sur les sites tertiaires, basé sur Cisco DNA, pour assurer une gestion centralisée et optimiser la supervision des équipements réseau.

• Pilotage de la migration du réseau LAN du site Aphélion vers le LAN PST (Orange), en respectant les jalons projet et en assurant la gestion des interdépendances

• Installation d’un nouveau réseau Wi-Fi Partenaires en remplacement de l’ADSL BNUM sur le site tertiaire Aphélion, avec création des comptes Wi-Fi via le portail OWG

• Pilotage du suivi des sites concernés par l’arrêt du cuivre vers le FTTH, dans le cadre des projets PST EVOL et VDS

• Pilotage complet des activités RUN, gestion des changements et des transformations au niveau des sites BGPN, en utilisant OSS Orange pour les expressions de besoin et ECE Orange pour la gestion des évolutions réseau. Notre réseau est entièrement managé par Orange

• Mise en place de reportings structurés et automatisés via Jira, avec documentation centralisée dans Confluence

• Intégration des principes de la méthode SAFe (Scaled Agile Framework) pour garantir une gestion agile des projets

• Participation active et animation des cérémonies Agile : PI Planning, Sprints Refinements, Daily Scrums et rétrospectives de Sprints, avec un focus sur la synchronisation des équipes et la priorisation des backlogs

• Pilotage des incréments de programme (PI) en alignant les objectifs stratégiques avec les livrables opérationnels, tout en respectant les cadences itératives et les principes du flux tiré

• Contribution à l’amélioration continue des processus Agile, en valorisant les feedbacks et en favorisant la collaboration inter-équipes

• Gestion du Parc téléphonie fixe SNCF-MITEL (700 Autocoms 18 Gestionnaires d'Appels, 1 SBC Oracle, Ingénierie pour l'interconnexion avec les centres d'appels Avaya et la téléphonie Microsoft Teams.

• Assurer l'évolution du parc téléphonique par la conduite et le suivi de projet d'intégration ou de swap de nouveaux équipements et la mise en place de nouvelles solutions d'architecture

• Gestion de bout en bout de la Régénération & Migration de la téléphonie des sites SNCF du T2 vers le Trunk SIP

• Gestion de budget et facturation des lignes (Validation des prestations de migration trunk sip)

• Veiller à la pérennité et au bon fonctionnement du réseau par la participation au comité d'exploitation et comité de pilotage avec les différentes parties prenantes

• Suivi des fournisseurs internes et externes, suivi des clients internes et filiales,

• Installation, Virtualisation et Migration des gestionnaires d'appels VOIP et TOIP en prod et en pré-prod

• :

• Responsable d'un portefeuille de clients Entreprises (de la PME aux Grands Comptes)

• Déploiement des offres multiservices de Bouygues Telecom Entreprises (FTTO, FTTE, FTTH, 4G, VoIP, VPN, accès DSL, SDWAN)

• Suivi d'avancement de livraison du support physique de la solution fixe client (fibre optique, DSL, Faisceaux Hertziens, 4G)

• Interlocuteur client durant la phase de déploiement (PME, ETI, Grands Comptes Nationaux et Marché Public) dans la phase de déploiement des solutions TOIP/VOIP et DATA

• Organisation et pilotage des différentes étapes du déploiement (livraison du lien physique, configuration des équipements, installation des équipements, portabilité)

• Coordonner les équipes internes Bouygues Télécom Entreprises (relations opérateurs, intégrateurs, support Réseau, direction commerciale) pour une livraison des services dans les délais et couts prévus en veillant à la satisfaction du client

• Présentation au client du planning prévisionnel des étapes et jalons de déploiement

• Exemple de projets : Déploiement de réseau privé VPN/MPLS pour clients avec dizaines de sites (exemple clients : UNAPEI, SIPPEREC)

• Participation aux réunions de lancement du déploiement

• Reporting client régulier et animation des comités projets hebdomadaires

• Facturation et mise en production