Xavier Barry

CTO, CPO, Product Manager, Méthodes Agiles, AMOA

Moves to Lyon, Lyon, Paris, Clermont-Ferrand, Grenoble

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Location and geographical scope

Location
Lyon, France
Can work in your office at
  • Lyon and 50km around
  • Lyon and 15km around
  • Paris and 15km around
  • Clermont-Ferrand and 20km around
  • Grenoble and 20km around

Preferences

Project length
  • ≤ 1 week
  • ≤ 1 month
  • Between 1-3 months
  • Between 3-6 months
  • ≥ 6 months
Business sector
Would prefer:
  • E-commerce
  • Software Publisher
  • Education & E-learning
  • High Tech
  • Internet of Things
+16 autres
Would prefer avoiding:
Retail
Company size
  • 11 - 49 people
  • 50 - 249 people
  • 250 - 999 people

Verifications

Languages

Categories

Skills (46)

Xavier in a few words

Entrepreneur passionné par les technologies depuis toujours et riche de 12 ans d'expérience professionnelle, je propose mes services dans la tech avec le souhait de découvrir de nouveaux environnements et secteurs d'activité.

Je suis prioritairement disponible pour les rôles suivantes :
◾ CTO
◾ CPO
◾ Product Manager
◾ Product Owner
◾ Chef de projet / AMOA

Ces années d'expérience professionnelle à temps plein m'ont donné une solide expérience en stratégie, gestion d'équipe, gestion de projet (Agile et cycle en V), gestion des risques, gestion des priorités, multitâche, analyse des exigences, résolution de problèmes, processus métier, compréhension de l'utilisateur final et beaucoup plus.
Après 2 ans chez Sopra Group sur en mission de TMA sur un progiciel Oracle, 4 ans chez PSA Benelux et 3 ans en tant que CTO et co-fondateur de SpeakPlus, j'ai décidé de rejoindre OOB Development en tant que dirigeant et CTO pour aider la startup à atteindre ses objectifs.
En 2018, j'ai relevé le défi de devenir CTO chez Woonoz / Projet Voltaire (PME en hyper croissance) pour aider l'équipe produit à gagner en maturité.
Depuis je me suis mis à mon compte comme CTO/CPO externalisé à temps partiel. Je suis ravi de partager mes connaissances et mon expérience avec toute entreprise désireuse d'obtenir des conseils ou un regard extérieur 🦸‍♂‍ ou encore me déléguer ses rôles de CTO ou CPO ou les 2 💪
Consultez la section expériences pro pour plus d'informations.

Mes secteurs de prédilections sont :
◾ e-commerce
◾ e-learning
◾ divertissement
◾ IOT
◾ automobile
Mais je suis ouvert à la discussion, je cherche avant tout un beau projet et une belle équipe où je pourrai mettre à contribution mes compétences acquises ou à acquérir 🙂

Experience

Braderie.pro

E-commerce

CTO à temps partiel

Lyon, France

January 2020 - Today

◾ Présentation de l'entreprise
Braderie.pro est une place de marché pour la vente et l'achat de matériaux de construction entre professionnels. Nous travaillons pour réduire les déchets tout en apportant d'excellents produits aux professionnels.

◾ Mon rôle
Je suis en charge de l'amélioration et de l'optimisation du e-commerce / marketplace + de tous les outils et processus pour le rendre efficace. Je travaille également avec l'équipe dirigeante sur la stratégie de l'entreprise.

CTO, Product Manager, Méthodes Agiles, AMOA

Consulting & Auditing

Freelance

Lyon, France

September 2019 - Today

Woonoz / Projet Voltaire

Education & E-learning

CTO

Lyon, France

August 2018 - July 2019

◾ Présentation de Woonoz/Projet Voltaire
Créée en 2005, la société Woonoz est aujourd'hui le leader européen de l’apprentissage adaptatif.

Partant du principe que 80 % des informations délivrées lors d'une formation sont oubliées dans les 7 jours, Woonoz a mis au point, en collaboration avec des spécialistes en neurosciences, une solution de e-learning intelligente qui, par un enchaînement de mises en situation adaptées au profil, au niveau et au rythme de l’apprenant, permet de maximiser le taux de rétention de l’information et ainsi de renforcer l’impact de l’apprentissage.

Cette technologie, c’est l’Ancrage Mémoriel®. Woonoz est à ce jour la seule et unique solution de formation primée et exploitée avec succès par 5 millions d’utilisateurs, dont 4 000 établissements (entreprises, organismes de formation, écoles et universités, associations…)

◾ Mon rôle
Manager d'une équipe tech dans une startup/PME en hyper-croissance (110 collaborateurs)
J’ai géré une équipe de 25 personnes (1 équipe QA, 2 équipes de dev, 1 équipe d’architectes et devOps, 2 PO, 1 chef de projet transverse et 1 doctorant).
Parmi mes missions principales, j’ai :
- mis en place et animé des comités de priorisation projets,
- coordonné le travail des équipes,
- challengé les choix fonctionnels et techniques,
- fourni aux équipes des méthodes pour analyser et résoudre des problèmes mais aussi encadré les travaux de conception,
- piloté d’autres grands projets transversaux (étude de migration vers le cloud, gestion de la dette technique, RGPD, dossier d’innovation BPI),
- poursuivi la mise en place de la méthode agile avec notamment le passage en sprint
- renforcé les process qualité du processus de développement
- optimisé les relations avec les prestataires

OOB Development / Action Suite

Film & Audiovisual

CEO / CTO

Lyon, France

October 2017 - July 2018

External recommendations

Education