Vincent Perrouault

Responsable Supply chain en Transition

Moves to Rouen, Paris, Lyon, Lille

  • 49.443
  • 1.1025
  • Indicative rate €720 / day
  • Experience 7+ years
  • Response rate 100%
  • Response time 1h
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Availability not confirmed

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Location and geographical scope

Location
Rouen, France
Can work in your office at
  • Rouen and 50km around
  • Paris and 100km around
  • Lyon and 100km around
  • Lille and 100km around

Preferences

Project length
Would prefer:
  • ≤ 1 month
  • Between 1-3 months
  • Between 3-6 months
  • ≥ 6 months
Would prefer avoiding:
≤ 1 week
Business sector
  • Aviation & Aerospace
  • Food Industry
  • Small Retail
  • Consulting & Auditing
  • E-commerce
+5 autres
Company size
  • 11 - 49 people
  • 50 - 249 people
  • 250 - 999 people
  • 1000 - 4999 people
  • ≥ 5000 people

Verifications

Languages

  • Anglais

    Full professional proficiency

  • Français

    Native or bilingual

  • Allemand

    Basic

Skills (12)

Vincent in a few words

Manager de transition et consultant opérationnel en Supply chain et logistique, j'accompagne mes clients pour améliorer le service apporté aux clients. J'apprécie particulièrement la mise en place effective - faire et faire faire- pour que le plan d'action décidé ensemble soit effectif.
Je suis capable de prendre en main une activité placée en situation délicate (reprise de l'activité d'un centre de profit ou d'une activité approvisionnement la veille de Noël), manager un prestataire logistique pour s'assurer qu'il atteint le niveau attendu, etc.

J'interviens pour trouver avec vous, une solution à une problématique opérationnelle ou stratégique, mener un projet d'amélioration (ERP, Wms, réorganisation des flux ou d'un entrepôt,etc)

Disponible immédiatement. A très vite pour de nouvelles aventures professionnelles !

Experience

Showroomprive.com

E-commerce

Responsable d'exploitation retours

Saint Witz

June 2020 - September 2020

06/2020 à 09/2020 RESPONSABLE EXPLOITATION RETOURS (transition)
Showroomprive.com (95)– L’entreprise réorganise sa logistique- notamment les retours- compte tenu du contexte, il faut assurer le relais du management de l’entrepôt des retours tout en menant la mise en place de plusieurs projets (Rfid, Wms, etc.).
Remise en place de rdv managériaux (brief, réunion, objectifs), mise en place d’indicateurs de performance (scorecard).
Organisation et coordination de la mise en place du suivi retours par Rfid.
Gestion des retours liés à la période Covid.
Résultats : Amélioration de la productivité globale (15%).

Bombardier

Transportation

Consultant sécurisation fournisseurs

Valenciennes, France

February 2020 - March 2020

Trigo / Bombardier (59/ 21) – Dans un contexte de retard de production, Bombardier mandate un prestataire auprès de ses fournisseurs critiques pour sécuriser son approvisionnement.
• Recherche des pièces en production, et suivi du film de production.
• Plan d’actions proposé au fournisseur (approvisionnement fournitures et suivi de production).
Résultats : Suppression des commandes livrées en retard et mise en place d’un stock de sécurité.
Amélioration significative de la communication fournisseur/client.

Ateliers de l'Ardèche Louis Vuitton

Luxury Goods

Consultant logistique opérationnelle

Sarras, France

September 2019 - November 2019

Louis Vuitton (07) - En parallèle du changement d’ERP, le pôle emballage/expédition a besoin de renfort pour appréhender ses missions élargies.
Mission d’amélioration continue et méthode logistique sur les missions du pôle emballage :
• Définition des missions des différents personnels & rédaction des fiches de poste.
• Formation des personnels sur les nouvelles missions et les nouvelles transactions.
• Réimplantation des postes de travail et agencement de la zone emballage.
Résultats : Suppression des OF désynchronisés.
Réduction du nombre de pièces non expédiées en jour J  < 4 %.

Laboratoire Abbott

Health, Wellness & Fitness

Responsable Prestations externalisées Supply chain

Rungis, France

February 2019 - August 2019

Management du prestataire Supply chain, son activité et ses relations avec mon client, laboratoire pharmaceutique.
Révision des principaux processus supply chain, Mise en place de KPI (taux de services global, OTIF, etc.), suivi quotidien de la prestation et travail avec le prestataire pour faire évoluer son travail et développer un esprit coopératif.
Taux de service client passé de 92 à 98.2%

Gli services

Energy & Utilities

Responsable de centre de profits

Tancarville, France

September 2018 - December 2018

Gli Services (76) - En période de restructuration, l’entreprise recrute un manager de transition pour assurer la continuité de l’activité.
• Management de l’activité, de l’équipe et de la relation clients.
Résultat : Equipe et CA maintenus
  • management
  • organisation
  • gestion de la relation clients

Education

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