Vincent Mallet

consultant Cybersécurité

Moves to Antibes, Paris, Lyon, Nice, Grenoble

  • 43.5799
  • 7.1231
  • Indicative rate €600 / day
  • Experience 7+ years
  • Response rate 100%
  • Response time A few days
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Location and geographical scope

Location
Antibes, France
Can work in your office at
  • Antibes and 50km around
  • Paris and 100km around
  • Lyon and 100km around
  • Nice and 100km around
  • Grenoble and 100km around

Preferences

Project length
  • ≤ 1 week
  • ≤ 1 month
  • Between 1-3 months
  • Between 3-6 months
  • ≥ 6 months

Verifications

Languages

  • Français

    Native or bilingual

  • Anglais

    Full professional proficiency

Skills (8)

Vincent in a few words

Petit résumé de mes missions antérieures : j'ai participé à différents projets internationaux sur divers problématiques : la sécurité, la gestion des risques, l’audit organisationnel, le contrôle interne et la gestion de projet ...

Toujours envie d'en apprendre davantage, je suis actuellement les cours afin d'obtenir la formation CISM.
Les sujets qui m'intéressent sont la sécurité dans le Cloud et la mise en place de SOC.

Je suis bien sur ouvert à d'autres propositions

N'hésitez pas à me contacter si vous souhaitez avoir plus d'informations !

Experience

Orange Cyberdefense

Consulting & Auditing

Consultant SSI

Marseille, France

January 2020 - Today

Intervenant sur de multiples missions de sécurité, j'ai notamment participé à :
- l'état des lieux pour la mise en place d'un CyberSOC
- un audit concernant la gestion des comptes à privilèges
- la rédaction de politique de sécurité
- la mise en place de processus liés au audit de firewall au niveau groupe
- une analyse de risque brut concernant les usages de Teams et de O365 dans son ensemble

Monaco Digital

Digital Agency and IT company

Consultant Sécurité SI

Monaco, Monaco

March 2019 - December 2019

En tant que consultant Sécurité SI, je suis principalement intervenu sur :
- L'analyse des risques pour l’homologation d’un Système d’Information
d’Importance Vitale (SIIV)
- L'analyse d’écarts vis-à-vis de la nouvelle règlementation impactant les
Opérateurs d’Importance Vitale (OIV) et la définition du plan de traitement pour
être en conformité
- La définition de la stratégie de sécurisation du SI répondant aux besoins métiers et prenant
en compte la PSSI et les contraintes règlementaires

CGI

Digital Agency and IT company

Consultant Sécurité SI

Paris, France

December 2017 - March 2019

Au sein d'une grande assurance française, j'ai participé à l'implémentation d’un standard groupe de sécurité dans l’ensemble des entités monde de ce groupe.

Mes activités principales ont été :
- D'enrôler les entités en 3 workshops présentant le contexte, les outils, le
planning, et les attentes du Groupe auprès de l’entité
- D'étudier les évaluations trimestrielles et des plans d’action associés
- De suivre du respect des plannings
- De remonter toute alerte aux CISO régionaux
- De coordonner les actions niveau Groupe et des entités concernées
- De coordonner les actions niveau Groupe et le fournisseur IT interne
- De préparer le « Business As Usual »

BlueSoft Group

Digital Agency and IT company

Consultant Sécurité SI

Paris, France

September 2014 - May 2017

Consultant contrôle interne

Déploiement du contrôle de Supervision Managériale (contrôle interne)

- Sensibilisation des managers de service au contrôle permanent de niveau 1 et plus précisément au contrôle de supervision managériale
- Elaboration du support de sensibilisation
- Organisation des sessions de sensibilisation
- Participation à ses sessions
- Revue du référentiel des contrôles de supervision managériale sur les activités métiers
- Revue avec les Responsables Risques Opérationnels du référentiel
- Définition de l’éligibilité des contrôles de supervision managériale avec les responsables Pôle
- Validation du référentiel mis à jour
- Organisation et réalisation de workshop avec chaque service pour décliner les contrôles de supervision managériale


Audit organisationnel NOE Program (New Operating Model in EMEA) – 02 ans

- Réalisation de l’audit organisationnel EMEA des équipes Infrastructure puis
de l’implémentation de la stratégie validée par le COMEX

- Réalisation de l’audit organisationnel
- Scope : 4 pays initiaux (UK, Channel Islands, Suisse, Luxembourg) puis 4 pays complémentaires (Espagne, Pologne, Allemagne, Italie) / toutes lignes métiers confondues
- Etat des lieux : Analyse de l’organisation actuelle des activités du Groupe en Région (ratios, rosaces de qualification, etc.)

- Définition, présentation et validation de la stratégie finale et du planning d’implémentation sur 2015

- Pilotage de l’implémentation de la stratégie validée :
- Définition, cadrage projet et mise en place de la gouvernance projet
- Préparation des supports des différentes réunions et rédaction des comptes rendus associés
- Animation des réunions bimensuelles avec chaque région
- Préparation des supports liés à la gouvernance interne
- Suivi du Business plan
- Suivi du respect du planning validé

Définition et développement d’un outil Business Impact Analysis (BIA)

- Etude des besoins de la Responsable Plan de Continuité d’Activité (RPCA) pour la mise en place d’un outil Excel permettant le recueil des Business Impact Analysis (BIA) puis d’obtenir une consolidation pour
définir la stratégie de repli

- Définition des besoins métiers de la RPCA
- Développement et mise en place d’un outil de collecte des besoins
- Déclinaison opérationnelle de l’outil par métier
- Développement et mise en place d’un outil d’aide à la décision pour la définition de la stratégie de repli

Education

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