Welcome to Tugdual's freelance profile!
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- Massy, France
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- Civil Engineering
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Tugdual in a few words
Depuis 22 ans, travailler auprès des Dirigeants, de leurs équipes et de leurs projets pour développer ou optimiser une activité est mon quotidien.
22 ans d’expérience dont plus de 15 ans en tant que pilote de projets de transformation du SI, de process métier, de conduite du changement en tant que :
-Directeur des Opérations d’infrastructures IT (12 ans),
-BID Manager MOA/ MOE (15 ans),
-Manager de Transition (5 ans),
-Responsable de l’optimisation IT (1 an).
Aujourd'hui, j'exerce notamment en tant que manager de transition principalement au sein de DSI mais pas que, mon rôle est de développer, piloter ou améliorer vos projets transverses.
Les problématiques de mes clients PME et ETI tous secteurs sont :
-La conduite du changement, la mise en place et/ ou l'amélioration de process transverses faisant appel à de multiples services/ équipes/ plateformes/ technologies/ partenaires. Lean Management, RACI, GANTT, DMAIC, BPMN, 6M, Fishborne
-La Direction de projets IT.
-L'offshorisation de services de la DSI
Quelque soit la mission, la méthode suivie est toujours la même:
=> Ecouter pour comprendre
=> Les 3 S (Simplifier, Systématiser et Optimiser, Scaler)
=> Permettre à chacun de prendre plaisir
Au plaisir d'échanger,
Tugdual
22 ans d’expérience dont plus de 15 ans en tant que pilote de projets de transformation du SI, de process métier, de conduite du changement en tant que :
-Directeur des Opérations d’infrastructures IT (12 ans),
-BID Manager MOA/ MOE (15 ans),
-Manager de Transition (5 ans),
-Responsable de l’optimisation IT (1 an).
Aujourd'hui, j'exerce notamment en tant que manager de transition principalement au sein de DSI mais pas que, mon rôle est de développer, piloter ou améliorer vos projets transverses.
Les problématiques de mes clients PME et ETI tous secteurs sont :
-La conduite du changement, la mise en place et/ ou l'amélioration de process transverses faisant appel à de multiples services/ équipes/ plateformes/ technologies/ partenaires. Lean Management, RACI, GANTT, DMAIC, BPMN, 6M, Fishborne
-La Direction de projets IT.
-L'offshorisation de services de la DSI
Quelque soit la mission, la méthode suivie est toujours la même:
=> Ecouter pour comprendre
=> Les 3 S (Simplifier, Systématiser et Optimiser, Scaler)
=> Permettre à chacun de prendre plaisir
Au plaisir d'échanger,
Tugdual
Experience
SAUR - SAUR
Environmental
Manager de Transition - Chef de Projet Optimisation Offshorisation IT - As a freelancer
Externaliser ses services IT, infrastructures, mobilités, services de proximité ... représente non seulement des challenges technologiques mais surtout humain dans la conduite du changement. Une fois en place, une offshorisation est rarement parfaite et pour la rendre pérenne mon job a consisté en 2 projets majeurs :
#1 Mise en place d'un process d'Onboarding automatique du recrutement à l'embauche (10 par jour en France), permettant aux nouveaux collaborateurs de recevoir leur matériel et accès IT à leur arrivée partout en France.
#2 Mise en place d'un process d'industrialisation de la Création de nouveaux sites (40 par an) permettant de livrer des locaux équipés et une équipe bénéficiant des matériels et services IT.
Les outils du type RACI, 6M, Fishborn ou Ishikawa, DMAIC, FIPOC, BPMN, GANTT, Tracker plus un zeste de Lean, d'Agilité et d'Ecoute comme indispensables du quotidien
#1 Mise en place d'un process d'Onboarding automatique du recrutement à l'embauche (10 par jour en France), permettant aux nouveaux collaborateurs de recevoir leur matériel et accès IT à leur arrivée partout en France.
#2 Mise en place d'un process d'industrialisation de la Création de nouveaux sites (40 par an) permettant de livrer des locaux équipés et une équipe bénéficiant des matériels et services IT.
Les outils du type RACI, 6M, Fishborn ou Ishikawa, DMAIC, FIPOC, BPMN, GANTT, Tracker plus un zeste de Lean, d'Agilité et d'Ecoute comme indispensables du quotidien
EITTO
Digital & IT
Manager de Transition / Dirigeant - As a freelancer
Depuis 2017 j'offre mes services en tant que freelance via ma société EITTO
Tous secteurs TPE, PME, ETI
-Conseil en développement de projets, management / Management de service
-Conseil en création, fluidification, optimisation et suivi de process, workflow
-Direction / Gestion de projets de Transformation : Conseil, Accompagnement à la transformation du SI, à l’efficacité opérationnelle des fonctions support de PME, ETI, Offshorisation du support IT, Transition de partenaires IT : Saur, Total, Tarkett, DGAC, Société Générale, Truffaut, Everdata …
-Pilotage de projets de migration IT lors de fusion/ acquisition/ cession Carve In/ Out : LAN, MAN, WIFI, UC, Datacenter, Systèmes, Outils Collaboratifs, Courant faible, ERP, ITSM, Applications métier
Tous secteurs TPE, PME, ETI
-Conseil en développement de projets, management / Management de service
-Conseil en création, fluidification, optimisation et suivi de process, workflow
-Direction / Gestion de projets de Transformation : Conseil, Accompagnement à la transformation du SI, à l’efficacité opérationnelle des fonctions support de PME, ETI, Offshorisation du support IT, Transition de partenaires IT : Saur, Total, Tarkett, DGAC, Société Générale, Truffaut, Everdata …
-Pilotage de projets de migration IT lors de fusion/ acquisition/ cession Carve In/ Out : LAN, MAN, WIFI, UC, Datacenter, Systèmes, Outils Collaboratifs, Courant faible, ERP, ITSM, Applications métier
DCI
Digital & IT
CTO / Directeur des Opérations des Services d'Infrastructures IT
Secteurs Clients : Multimedia, Transports, Etudes et Conseils, Informatique et Télécom, Défense, Cosmétique, Services aux personnes, Industrie, Equipementier Automobile, Administration, Hôpitaux, Multimedia, Transports, Conseils, Industrie, Retail, Industrie pharmaceutique, Banque, Assurance, Energie, Tourisme, Luxe, Agroalimentaire …
Sociétés de Conseil, Audit, Ingénierie, Intégration Infrastructure LAN / WIFI / CyberSécurité / Communications Unifiées/ Système Microsoft/ Virtualisation / Stockage / Vidéosurveillance/ Support 24/7 / MSP / Hébergement
DCI : CA 55 M€ / 150 personnes sur 5 sites en France
-Direction et Management de 6 pôles avec middle management (98 personnes, 5 agences)
-Avant Vente, Bureau d’études / Gestion de Projets / Intégration / Support / Infogérance NOC, SOC / Outsourcing
-Développement de partenariats technologiques et avec les écoles.
-Développement qualité, process, méthodes, management : + 10% de CA Service
-Développement de 3 nouvelles Business Unit: Système & Stockage, Virtualisation & Outsourcing : + 10% de CA
-Business Developper multi technologies/ services
-Restructuration de l’ensemble du service technique: logistique, SI, ERP
-Gestion d’une crise RH, Remodelage de l’ERP
-Directeur de projets de migration IT lors de fusion/ acquisition/ cession Carve In/ Out
Sociétés de Conseil, Audit, Ingénierie, Intégration Infrastructure LAN / WIFI / CyberSécurité / Communications Unifiées/ Système Microsoft/ Virtualisation / Stockage / Vidéosurveillance/ Support 24/7 / MSP / Hébergement
DCI : CA 55 M€ / 150 personnes sur 5 sites en France
-Direction et Management de 6 pôles avec middle management (98 personnes, 5 agences)
-Avant Vente, Bureau d’études / Gestion de Projets / Intégration / Support / Infogérance NOC, SOC / Outsourcing
-Développement de partenariats technologiques et avec les écoles.
-Développement qualité, process, méthodes, management : + 10% de CA Service
-Développement de 3 nouvelles Business Unit: Système & Stockage, Virtualisation & Outsourcing : + 10% de CA
-Business Developper multi technologies/ services
-Restructuration de l’ensemble du service technique: logistique, SI, ERP
-Gestion d’une crise RH, Remodelage de l’ERP
-Directeur de projets de migration IT lors de fusion/ acquisition/ cession Carve In/ Out
IPSILAN NETWORKS
Digital & IT
CTO / Directeur des Opérations des Services d'Intégration d'Infrastructures IT
Secteurs Clients : Multimedia, Transports, Etudes et Conseils, Informatique et Télécom, Défense, Cosmétique, Services aux personnes, Industrie, Equipementier Automobile, Administration, Hôpitaux, Multimedia, Transports, Conseils, Industrie, Retail, Industrie pharmaceutique, Banque, Assurance, Energie, Tourisme, Luxe, Agroalimentaire …
Sociétés de Conseil, Audit, Ingénierie, Intégration Infrastructure LAN / WIFI / CyberSécurité / Communications Unifiées/ Système Microsoft/ Virtualisation / Stockage / Vidéosurveillance/ Support 24/7 / MSP / Hébergement
IPSILAN : CA 11 M€ / 56 personnes sur 2 sites en France
-Direction et Management de 4 pôles avec middle management (de 50 personnes, de 2 agences)
-Avant Vente, Bureau d’études / Gestion de Projets / Intégration / Support / Infogérance NOC, SOC / Outsourcing
-Développement de partenariats technologiques et avec les écoles.
-Développement qualité, process, méthodes, management : + 10% de CA Service
-Développement de 3 nouvelles Business Unit: Système & Stockage, Virtualisation & Outsourcing : + 10% de CA
-Business Developper multi technologies/ services (500 k€ 2012/2013, 600 k€ 2014/2015, 900 k€ 2015/2016)
-Restructuration de l’ensemble du service technique: logistique, SI, ERP
-Création de l’ERP
-Directeur de projets de migration IT lors de fusion/ acquisition/ cession Carve In/ Out
Sociétés de Conseil, Audit, Ingénierie, Intégration Infrastructure LAN / WIFI / CyberSécurité / Communications Unifiées/ Système Microsoft/ Virtualisation / Stockage / Vidéosurveillance/ Support 24/7 / MSP / Hébergement
IPSILAN : CA 11 M€ / 56 personnes sur 2 sites en France
-Direction et Management de 4 pôles avec middle management (de 50 personnes, de 2 agences)
-Avant Vente, Bureau d’études / Gestion de Projets / Intégration / Support / Infogérance NOC, SOC / Outsourcing
-Développement de partenariats technologiques et avec les écoles.
-Développement qualité, process, méthodes, management : + 10% de CA Service
-Développement de 3 nouvelles Business Unit: Système & Stockage, Virtualisation & Outsourcing : + 10% de CA
-Business Developper multi technologies/ services (500 k€ 2012/2013, 600 k€ 2014/2015, 900 k€ 2015/2016)
-Restructuration de l’ensemble du service technique: logistique, SI, ERP
-Création de l’ERP
-Directeur de projets de migration IT lors de fusion/ acquisition/ cession Carve In/ Out
INEO COM
Digital & IT
CONSULTANT INFRASTRUCTURE RESEAUX & COMMUNICATIONS UNIFIEES
Consultant Architecte, Avant Vente, Intégration et Direction / Gestion de Projets
TELINDUS
Digital & IT
CONSULTANT INFRASTRUCTURE RESEAUX & COMMUNICATIONS UNIFIEES
Consultant Architecte, Avant Vente, Intégration et Direction / Gestion de Projets
AMBASSADE DE FRANCE
Public sector
IT MANAGER
Gestion d’équipes de sous traitants à l’international
Formation d'utilisateurs au SI
Formation d'utilisateurs au SI
DCI
Digital & IT
CTO / Directeur Technique de Services d'Intégration d'Infrastructures IT
Secteurs Clients : Multimedia, Transports, Etudes et Conseils, Informatique et Télécom, Défense, Cosmétique, Services aux personnes, Industrie, Equipementier Automobile…
Société de Conseil, Audit, Ingénierie, Intégration Infrastructure LAN / WIFI / CyberSécurité / Système / Stockage / Support 24/7 / MSP
CA 55 M€ / 150 personnes sur 5 sites en France
Missions:
- Management des 6 pôles avec middle management (98 personnes, 5 agences)Bureau d’études / Gestion de Projets / Intégration / Support / Infogérance NOC, SOC / Outsourcing
- Développement de partenariats technologiques et avec les écoles.
- Développement qualité, process, méthodes, management : + 10% de CA Service
- Gestion d’une crise RH, Remodelage de l’ERP
EITTO
Consulting & Audits
CEO, Dirigeant - As a freelancer
- Accompagner les dirigeants à atteindre leurs objectifs personnels et professionnels:
=>De 10% à 34% d’augmentation de CA en 2 à 12 mois
- Accompagnement à la réorganisation de leur entreprise (équipe, recrutement, vente, communication, temps…) et des partenariats
- Définition et suivi des stratégies, puis des tactiques, plan d’actions à déployer
- Accompagnement au leadership, mise en place du management
- Pousser Dirigeants et Collaborateurs à faire des actions différentes pour permettre d’avoir des résultats différents.
- Direction de projets de mise en place et/ ou d'optimisation de process IT, RH et autres domaines
=>De 10% à 34% d’augmentation de CA en 2 à 12 mois
- Accompagnement à la réorganisation de leur entreprise (équipe, recrutement, vente, communication, temps…) et des partenariats
- Définition et suivi des stratégies, puis des tactiques, plan d’actions à déployer
- Accompagnement au leadership, mise en place du management
- Pousser Dirigeants et Collaborateurs à faire des actions différentes pour permettre d’avoir des résultats différents.
- Direction de projets de mise en place et/ ou d'optimisation de process IT, RH et autres domaines
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