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Tony Bulcaen

Stratégie, Produit et Projets Digitaux

Can work in or around Paris

  • 48.85661400000001
  • 2.3522219000000177
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Location and workplace preferences

Location
Paris, France
Can work onsite in your office in
  • around Paris and 50km

Preferences

Project length
  • ≤ 1 week
  • ≤ 1 month
  • Between 1-3 months
  • Between 3-6 months
  • ≥ 6 months
Business sector
  • Banking & Insurance
  • Retail (Small Business)
  • Consulting & Audits
  • E-commerce
  • Education & E-learning
+11 autres
Company size
  • 11 - 49 people
  • 50 - 249 people
  • 250 - 999 people
  • 1000 - 4999 people
  • ≥ 5000 people

Verifications

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Languages

Categories

Skills (21)

Tony in a few words

J’ai plus de 15 ans d’expérience professionnelle internationale acquise entre l’Europe et l’Asie.

Mes expertises incluent l’élaboration de plans stratégiques, le pilotage de programmes et projets d’innovation et la conduite d’opérations de croissance externe (acquisitions et partenariats stratégiques).

Stratégie

•Feuille de route de la transformation digitale du service client
•Feuille de route IA : priorisation des cas d’usage vs. plan stratégique et développements technologiques
•Définition de la stratégie digitale, en alignement avec la stratégie d’entreprise
•Définition des raison d’être, vision et ambition d’un nouveau groupe d’assurance suite à un rapprochement : animation d'ateliers de réflexion avec les administrateurs et rédaction d’un « manifeste »

Programmes d’innovation / Projets digitaux / Product management

•Construction et animation d’un programme d’innovation s’inscrivant dans un plan de transformation
•Création d’une nouvelle offre de service sur base des méthodes centrées utilisateur
•Identification, priorisation et cadrage de cas d’usage IA : Démarche d’émergence, qualification et priorisation de cas d’usage IA à travers l’ensemble des métiers et fonctions support d’un affactureur et définition d’une roadmap IA à 3 ans, prenant compte des projets du plan de transformation et de la mise en place des socles technologiques requis
•Création d’un pitch deck pour une startup incubée par un grand groupe (levée de fonds)
•Facilitation d'ateliers, de hackathons...
•Acculturation et formation d’une communauté de l’innovation

Croissance externe

•Conduite de projets d’acquisition de bout en bout : stratégie M&A, identification de cibles potentielles, due diligence, valorisation, projet d’intégration…
•Pilotage de prises de participation ou partenariats stratégiques (startups, open innovation…)

++++++
Mon site Web
iqxeq.co

Mon cours en ligne "Design Thinking : Unlock Innovation & User-centricity" (3,5 hrs) - disponible sur Udemy.com

Portfolio

Portfolio is only available to registered users

Experience

Divers

Banking & Insurance

Missions récentes

March 2018 - September 2021 (3 years and 6 months)

  • Innovation et Product management :
- Structuration et animation d’un programme innovation, incluant la définition
d’une stratégie de transformation digitale, l’acculturation et la formation d’une
communauté de l’innovation et l’accompagnement des premiers projets
d’innovation (incubation, prise de participation / marque blanche FinTech…)
- Structuration et facilitation d’une première itération de développement d’une
offre de service sur une démarche centrée utilisateur…

  • Identification, qualification et priorisation de cas d’usage IA sur une roadmap à 3 ans :
- Démarche d’émergence, qualification et priorisation de cas d’usage IA à travers l’ensemble des métiers et fonctions support d’un affactureur et définition d’une roadmap IA à 3 ans, prenant compte des projets du plan de transformation et de la mise en place des socles technologiques requis

  • Cadrage fonctionnel du MVP d’une marketplace (solution SaaS) et création de la roadmap produit :
- Définition d’un périmètre fonctionnel cohérent pour la V1 et modélisation des
parcours utilisateurs principaux
- Définition de la roadmap produit

  • Roadmap à 3 ans de transformation digitale du service client :
- Définition d’une feuille de route à trois ans de l’expérience client : jalons de
déploiement au travers des nouvelles technologies avec les bénéfices attendus
(bénéfices clients et première analyse coût-bénéfice)
- Proof-of-concept de deux logiciels de gestion des requêtes client en équipe
pluridisciplinaire sur base de cas d’usage avec recommandation auprès du
comité de direction sur base d’une analyse fonctionnelle, technologique,
financière et planning projet

BNP Paribas Securities Services - BNP

Banking & Insurance

Head of Strategic Planning & Innovation

Paris, France

September 2014 - August 2017 (2 years and 11 months)

- Responsable du plan stratégique à 5 ans et des roadmaps d'un portefeuille de 9 produits bancaires globaux. Définition du plan d'action et des investissements nécessaires à la réalisation des objectifs. Suivi de l'exécution

- Définition des nouveaux relais de croissance, nouveaux produits et nouveaux business models

- En tant que membre du comité de pilotage de la transformation digitale, responsable de la définition de la stratégie digitale et de son exécution à travers la supervision des programmes et des cas d'usage et la mise en place des outils nécessaires à l'innovation (infrastructure, méthodologies et process, création et développement d'un écosystème d'open innovation composé de FinTechs, incubateurs, labs, startups technologiques, design studio...)

- Accompagnement des projets digitaux et d'innovation depuis l'idéation jusqu'à l'industrialisation en utilisant des méthodologies telles que le Design Thinking et Lean Start-up

- Facilitation d'ateliers d'incubation et d'accélération, de hackathons...
Planning stratégique Product Roadmap Business Model Innovation Open Innovation Design Thinking Transformation Digitale Prototype Incubation Accélération

BNP Paribas Securities Services - BNP

Banking & Insurance

Corporate Development Manager

Paris, France

May 2010 - September 2014 (4 years and 4 months)

- Exécution de bout en bout d'opérations de croissance externe: analyse stratégique, valorisation de la cible (DCF, multiples...), due diligence, structuration juridique et financière, négociation des termes de l'opération et définition du plan d'intégration post-acquisition

- Présentation de mémos stratégiques et des offres au comité de direction et au comité d'acquisitions

- En charge de la gestion de projet, avec la supervision de larges équipes internes et externes

- Gestion proactive du mix business: évaluation stratégique des activités en collaboration avec le comité de direction afin d'identifier des opportunités de croissance externe (partenariats, JV, acquisitions, cessions)
business valuation business plan strategy corporate development business intelligence financial analysis market research competitive intelligence

Standard Chartered

Banking & Insurance

Product manager

Singapour

January 2009 - May 2010 (1 year and 4 months)

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