Saad El Omari

Chef de Projet IT | Digitale

Moves to Issy-les-Moulineaux, Paris

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  • 2.2692
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  • Indicative rate €550 / day
  • Experience 2-7 years
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Location and geographical scope

Location
Issy-les-Moulineaux, France
Can work in your office at
  • Issy-les-Moulineaux and 50km around
  • Paris and 5km around

Preferences

Project length
  • Between 3-6 months
  • ≥ 6 months

Verifications

Languages

  • Anglais

    Full professional proficiency

  • Français

    Native or bilingual

Skills (8)

Saad in a few words

Ingénieur IT avec 6 ans d'expérience professionnelle dans la gestion de projets IT / Digitales.
J'accompagne les directions générales, digitales et SI des grands groupes (BNP Paribas, Sanofi, Huawei, Generali, etc) dans leurs décisions stratégiques pour faire de la transformation digitale une réalité :
• En transformant leurs « business models » via une approche centrée autour de la technologie
• En cadrant la mise en place des capacités organisationnelles, technologiques, RH et méthodologiques nécessaires à cette transformation

Experience

BearingPoint (Cabinet de conseil)

Consulting & Auditing

Consultant Expérimenté | IT Strategy

October 2019 - Today

Mission chez un acteur de l’industrie pharmaceutique : accompagnement de la DSI dans un programme de Transition et Transformation de son environnement « Digital Workplace » à travers le design et la mise en place du contrat (signé avec le sous-traitant) sur un plan technique et organisationnel :
• Conception et mise en place de l’Operating Model (Gouvernance & Organisation)
• Implémentation du Pricing Model
• Définition des processus (contractuels et opérationnels) et d’un catalogue de services IT
• Définition et implémentation des SLA
• Contrôle du respect des normes de qualité et sécurité
• Préparation des « steering committees » et réalisation des reportings
• Pilotage du sous-traitant
• Forte dimension internationale (mission 100% en Anglais)

Mission chez un acteur du secteur de l’assurance : accompagnement de la DSI dans la refonte de son infrastructure IT, l’élaboration de sa stratégie de sourcing ainsi que le design et la mise en œuvre de son modèle organisationnel / RH et de gouvernance :
• Interview des CIO/CTO/CISO et recueil des orientations stratégiques métiers
• Analyse et formalisation des données et recommandations collectées
• Rédaction de l’appel d’offre (RFP)
• Définition et exécution du scénario de sourcing, plan de transition RH et modèle de gouvernance
• Design et déploiement des services (Cloud, Network, IAM et Workplace) de l’infrastructure cible

BNP Paribas

Banking & Insurance

Business Project Manager | Digital Transformation Management

September 2016 - September 2019

Développement du patrimoine applicatif et parc informatique du groupe BNPP en France, Belgique et Italie :

• Recueil des besoins métiers et étude de leur faisabilité
• Accompagnement des clients dans la clarification et la consolidation de leurs besoins
• Conception des solutions techniques et garantie de leur respect des contraintes sécurité du groupe (confidentialité, intégrité, traçabilité et disponibilité des données) et de l’alignement des architectures à la stratégie IT de la DSI (hébergement des applications dans le Cloud) :
 Etude et implémentation d’une solution BI « Business Intelligence » et d’un outil « Chatbot » pour la fonction RH du groupe, à savoir, la solution « Tableau / DataViz » et l’assistant virtuel « IBM Watson »
 Conduction d’un PoC « Proof Of Concept » pour tester le fonctionnement des services du Cloud BNP « IaaS et PaaS »
 Gestion de l’obsolescence de l’application de paie de la banque et de sa mise en conformité vis-à-vis de la nouvelle loi « prélèvement à la source »
• Chiffrage des solutions et définition des ressources nécessaires pour leur mise en place
• Gestion du planning, du budget et des risques
• Réduction des livrables, suivi des KPI / SLA et remontée des alertes
• Organisation et animation des ateliers de travail et réalisation des reportings
• Participation aux comités de validation, projet et pilotage
• Coordination des différents intervenants
• Pilotage de la mise en production des serveurs et des applications
• Garantie de l’interface Client
• Métriques clés : budget du portefeuille ≈ 3 millions d'euros ; charge de travail > 3000 JH ; taille des équipes par projet : entre 10 et 15 collaborateurs

Huawei Technologies France

Telecommunications

Junior Project Manager | IT Project Management

June 2014 - August 2016

Conception et mise en œuvre du réseau fixe (xDSL) de l’opérateur téléphonique Bouygues Telecom :

• Analyse et cadrage des besoins Client
• Rédaction des dossiers d’installation et d’exploitation avec les équipes techniques
• Établissement du planning, gestion des risques et suivi de l’état d’avancement du projet
• Pilotage de l’installation et la mise en service des équipements (DSLAM et Switchs/Routeurs)
• Organisation et animation des « workshop » et réduction des reportings
• Gestion de la relation Client et des sous-traitants et coordination transverse des équipes
• Elaboration des livrables et suivi des indicateurs de qualité et de performance

Education

Certifications

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