Olivier Arnould

Responsable de projets / Product Owner / Manager

Moves to Paris, Paris

  • 48.8546
  • 2.3477
  • Indicative rate €667 / day
  • Experience 7+ years
  • Response rate 100%
  • Response time 2h
Propose a project The project will only begin when you accept Olivier's quote.

Confirmed availability

Part time, 4 days a week

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Location and geographical scope

Location
Paris, France
Can work in your office at
  • Paris and 50km around
  • Paris and 30km around

Preferences

Project length
  • ≤ 1 week
  • ≤ 1 month
  • Between 1-3 months
  • Between 3-6 months
  • ≥ 6 months
Business sector
Would prefer:
  • Aviation & Aerospace
  • Digital Agency and IT company
  • Travel & Tourism
  • Transportation
  • Restaurants
+6 autres
Would prefer avoiding:
  • Arts & Crafts
  • Civic & Social Organization
  • Research
  • Chemical
  • Primary sector
+2 autres
Company size
  • 2 - 10 people
  • 11 - 49 people
  • 50 - 249 people
  • 250 - 999 people
  • 1000 - 4999 people
+1 autres

Verifications

Languages

  • Allemand

    Basic

  • Anglais

    Full professional proficiency

  • Français

    Native or bilingual

Skills (37)

Olivier in a few words

Bonjour,
12 ans d’expérience en gestion de projets comme Product owner en méthode Agile et chef de projets en méthode Waterfall vous assurent de ma capacité à appréhender et comprendre vos besoins et à les mettre en œuvre
(délai, coût, ressource) pour répondre à vos problématiques et réaliser vos projets.

Les projets réalisés étaient dans des domaines fonctionnels transverses et variés dont le commercial,
le Revenue Management, les systèmes de distribution, le paiement en ligne, la gestion des contrats,
le contrôle et l’intégrité des réservations, les ressources humaines…

Depuis Juin je travaille sur la mise en place de l’innovations au sein d’un groupe de travail
inter-entreprises.
Je suis également co-fondateur du site IziDoor, dont la vocation est d’offrir des services,
en one-stop-shop, aux personnes partant en voyage.

Experience

IziDoor

Travel & Tourism

Co-fondateur

Paris, France

June 2019 - Today

Création d'un Start-up dans le monde du voyage où un chauffeur vient vous chercher à votre domicile et un agent IziDoor vous accompagne jusqu'à la porte d'embarquement.

J'étais en charge du développement du site marchand, en mode frugal. Réalisation en 6 semaines.
Méthode : Agile
Sprint d'une semaine
gestion de la back log, des cérémonies, des priorités, du Budget et ressources IT.
Setting et validation du livrable.

Air France - Groupe Air France

Travel & Tourism

Responsable projets

Roissy-en-France, France

March 2015 - Today

Domaine : Revenue Management

Portefeuille de 8 projets /équipe de 5 personnes/ Budget annuel 500k€ Méthode Agile
Améliorer l’inventaire par mise en place d’outils d’aide à la décision
Augmenter le taux de remplissage par l’automatisation des contrôles des règles commerciales
Croissance du portefeuille : Conceptualiser des nouveaux projets
Transformation d’une gestion par une gestion par compétences,
Evolution du portefeuille (création de projets, transformation de process, Benchmark)
  • Product owner
  • management d'équipe
  • Gestion de projets
  • Jira
  • confluence
  • Capacité analytique
  • projet transverse
  • Business process
  • specifications fonctionnelles
  • See more abilities

Air France - Groupe Air France

Travel & Tourism

Responsable de pôle

Roissy-en-France, France

January 2010 - February 2015

Domaine : Voyages et missions du personnel

Portefeuille de 5 projets / équipe de 4 personnes
Budget 600k€ hors projets transverses
Faire évoluer les SI en intégrant les enjeux du programme, de la distribution,
des ressources humaines et du commercial.

Constitution de l’équipe : recrutement / organisation
Organisation matricielle. (40% de l’activité est dédié aux projets transverses)
Mettre en place les actions en cas d’incidents ou gestion de crise

Air France - Groupe Air France

Travel & Tourism

Chef de projet

Roissy-en-France, France

January 2007 - December 2009

Domaine : Commerce international

Projet de gestion des contrats back-end des agences de voyages
Identifier, planifier et faire réaliser les évolutions futures./Budget annuel 100k€
Animer l'équipe
Elaborer et modéliser la mise en place de tableaux de bord prospectif.

Education

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