Julien G.

Chef de projet digital

Moves to Paris

  • 48.8546
  • 2.3477
  • Indicative rate €750 / day
  • Experience 7+ years
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Location and geographical scope

Location
Paris, France
Can work in your office at
  • Paris and 50km around

Preferences

Project length
Would prefer:
  • Between 3-6 months
  • ≥ 6 months
Would prefer avoiding:
  • ≤ 1 week
  • ≤ 1 month
Business sector
  • Automobile
  • Banking & Insurance
  • Energy & Utilities
  • Retail
  • Pharmaceuticals
+2 autres

Verifications

Languages

  • Français

    Native or bilingual

  • Anglais

    Full professional proficiency

Skills (29)

Julien in a few words

Homme de terrain doté d'un esprit créatif, collaboratif et entrepreneurial.
Détecte les futurs besoins et répond aux attentes clients en leur proposant des solutions sur mesure.
Assure un suivi rigoureux des dossiers et projets gérés.
Développe, Fédère et mobilise les équipes.
Excellent relationnel, capacité à établir des relations de qualité avec les clients.

Experience

Malakoff Mederic Humanis

Banking & Insurance

RELEASE MANAGER

June 2020 - August 2020

dans le cadre du programme ONE (Migration du portefeuille des contrats ex Malakoff Médéric dans l'outil cible de gestion des contrats d'assurance de personnes santé et prévoyance collective et individuelle directe et intermédiaire) et en tant que Release manager :

• Planifie et coordonne les livraisons des versions des applicatifs qui composent le SI (75 applications)
• Incarne l'interface reconnue et incontournable pour tous les intervenants du processus.
• Vérifie la bonne application des normes et méthodes de la gestion des versions applicatives.
• Participe aux instances de la comitologie pour la gestion des anomalies
• Analyse, trace et consolide l'ensemble des variations des contenus des versions dans une matrice partagée avec l'ensemble du programme afin de maîtriser la compatibilité des versions entre elles

La Parisienne Assurances - Onepoint

Banking & Insurance

PMO Usine Data

Région de Paris, France

September 2019 - December 2019

Au sein de l'équipe data en charge de l’industrialisation des échanges data, dont l’objectif est la récupération des données de gestion auprès des différents partenaires (EDI), en charge de coordonner un portefeuille projet de 92 partenariats (4000J/h)

Équipes projet
19 personnes ( 3 chefs de projets, 4 recetteurs, 4 développeurs, 5 experts Data et 3 experts BI)
Travaux réalisés


• Contribue à l’amélioration du pilotage du portefeuille des projets d’intégration de données partenaires (gestion du plan de charge de l’équipe data, backlog, etc.)
• Rend compte de l’avancement des projets d’intégration (statut, jalons, risques, blocages, etc.) et industrialise les tableaux de bords de pilotage
• Elabore et suit le plan de charge de l’équipe
• Planifie les projets d’intégration en fonction des contraintes partenaires, des ressources data LPA disponibles et de l’avancement des déploiements en cours
• Veille à l’efficacité et à la fluidité des échanges entre les différents intervenants au sein de l’équipe : chefs de projets déploiement, experts data, développeurs, recetteurs, etc.
• Identifie les leviers de productivité et d’optimisation des activités avec les responsables d’équipes
• Accompagne le responsable de l’équipe auprès des différentes instances de suivi

Outils / Environnement
Jira / Power BI / Sharepoint / Teams / suite office

Allianz Technology - SQLI

Banking & Insurance

Project Manager

September 2018 - June 2019

Dans le cadre du programme GBM (Global Business Model) et en tant que Project Manager, pilote 10 projets pour les partenaires B2B2C d’Allianz Partners

Équipe projet
2 business analysts, 3 développeurs et 2 technical analysts
Travaux réalisés
• Assure le pilotage des projets confiés
• Cadre et organise les différents sprints selon le planning proposé et assure l’adhésion et l’implication des différentes équipes
• Assure la coordination entre les différentes équipes projet du programme GBM et les entités métiers d’Allianz Partners pour anticiper et coordonner les adhérences projets
• Négocie les prestations avec les fournisseurs
• Assure le reporting auprès des différentes directions
• Participe aux recrutements de l'équipe (recrutement des BA)
• Arbitre les affectations des ressources entre les différents projets
• Conseille et assiste la direction dans la mise en place de l’Agilité à l’échelle (SAFe)

Outils / Environnements
Jira, Kanban, PI Planning, PO meeting

Crédit du Nord

Banking & Insurance

Senior Consultant

Région de Paris, France

September 2015 - March 2018

Dans le cadre de la transformation digitale du groupe Crédit du Nord, pilotage du projet tablette Sécurisée Réseau France – budget de 1,6M€ (~3500 utilisateurs)

Équipe projet
1 consultant junior et 3 référents métiers
travaux réalisés
• Participe à l’élaboration de la stratégie digitale pour améliorer la satisfaction client et actionner de nouveaux leviers de business
• Assure le pilotage opérationnel et financier des projets confiés
• Challenge les budgets et solutions proposés par les partenaires
• Cadre et organise les différentes phases du projet et assure l’adhésion et l’implication des différentes équipes
• Identifie, analyse et priorise les besoins métiers afin d’améliorer l’expérience utilisateur et créer de la valeur
• Rédige les documents fonctionnels
• Pilote la recette métier, rédige et exécute les cas de tests fonctionnels et coordonne la recette métier
• Définit la stratégie de déploiement de la conduite de changement et accompagne les équipes sur le terrain

Outils / Environnement
windows 10, Jira , Management visuel

TOTAL - Total

Energy & Utilities

Chef de projet AMOA

Paris Area, France

November 2011 - March 2015

Dans le cadre de la mise en place du schéma directeur SI de la Branche Marketing & Services France, refondre l’outil logistique et mettre en place un outil digital pour les techniciens chauffagistes

Équipe projet
1 équipe TMA de 6 personnes et 4 référents métiers
Travaux réalisés
• Cadre et organise les différentes phases du projet et assure l’adhésion et l’implication des différentes équipes
• Challenge les budgets et solutions proposés par les partenaires
• Identifie, analyse et priorise les besoins métiers pour améliorer l’expérience utilisateur et ainsi créer de la valeur
• Analyse et optimise les processus métiers et IT afin de répondre aux nouvelles transformations du marché
• Rédige les documents fonctionnels
• Pilote la recette métier, rédige et exécute les cas de tests fonctionnels et coordonne la recette métier
• Définit la stratégie de déploiement de la conduite de changement et accompagne les équipes sur le terrain.

Outils / Environnement
Windows 8, Windows 7, Quality center

TOTAL - Total

Energy & Utilities

chef de projet intégration

Paris, France

January 2011 - September 2011

Dans le cadre du projet de Fiabilisation du SI de la Direction Combustible France, organiser et piloter 3 projets de migration d’infrastructure (Migration oracle et changement OS serveur) et 1 projet d’évolution applicative

Équipe projet
3 responsables applicatifs ,1 DBA oracle, 1 chef de projet intégrateur, 1 chef de projet technique


Travaux réalisés
• Assure le pilotage opérationnel du projet
• Cadre et organise les différentes phases du projet et assure l’adhésion et l’implication des différentes équipes
• Prépare et anime les COMOP et COPIL et rédige les comptes rendus
Outils / Environnement
Windows Server 2003 et 2008 / Oracle 10g

ENGIE - Engie

Energy & Utilities

Chef de projet déploiement

Région de Paris, France

September 2008 - March 2010

Dans le cadre de la fusion entre GDF et Suez, cadre, pilote et finalise le projet de fusion de l’infrastructure bureautique à destination de 18000 utilisateurs répartis sur 400 sites et pour un coût de 36M€

Équipe Projet
Équipe projet de 300 personnes dont 200 techniciens déploiement
Travaux réalisés
• Cadre et organise les différentes phases du projet
• Assure l'adhésion et l'implication des différentes équipes
• Définit les processus de déploiement, d'entrée en maintenance et support utilisateur
• Manage une équipe opérationnelle de 10 consultants

Outils / Environnement
Windows 7

EDF DTFG2 - EDF

Energy & Utilities

PMO

Région de Paris, France

July 2007 - August 2008

Dans le cadre de la transformation financière du groupe, au sein de la Direction financière : 24 projets, 6M€ de budget

Équipe projet
5 chefs de projets et 6 consultants
Travaux réalisés
• Assiste le Directeur de département Non Régulé France et contribue à l’amélioration du fonctionnement collaboratif de l’équipe et de son cadre de fonctionnement
• Gère un budget de 6M€
• Réalise une étude sur l’optimisation des processus de management

Outils / Environnement
Windows XP

B3G - Gaz de France

Energy & Utilities

Consultant AMOA

Paris Area, France

March 2007 - June 2007

Projet au forfait, mise en place de l’outil BASE CAPACITE

Équipe projet
Équipe de 5 personnes : 1 directeur de projet, 2 développeurs, 1 architecte et 1 Consultant AMOA
Travaux réalisés
• Assure le pilotage opérationnel du projet
• Cadre et organise les différentes phases du projet et assure l'adhésion et l'implication des différentes équipes
• Identifie, analyse et priorise les besoins métiers pour améliorer l’expérience utilisateur et ainsi créer de la valeur
• Définit la stratégie de déploiement de la conduite de changement et accompagne les équipes sur le terrain

Outils / Environnement
Windows XP

ENEDIS (Ex ERDF) - Enedis

Energy & Utilities

Consultant AMOA

Paris, France

September 2006 - February 2007

Dans le cadre du programme PR3, mise en place de l’outil SIRANO

Équipe projet
Équipe de 4 personnes : 1 Chef de projet, 1 consultant AMOA, 1 développeur et 1 recetteur
Travaux réalisés
• Assure le pilotage opérationnel du projet
• Cadre et organise les différentes phases du projet et assure l'adhésion et l'implication des différentes équipes
• Identifie, analyse et priorise les besoins métiers pour améliorer l’expérience utilisateur et ainsi créer de la valeur
• Définit la stratégie de déploiement de la conduite de changement et accompagne les équipes sur le terrain

Outils / Environnement
Windows XP

Renault s.a.s - Groupe Renault

Automobile

Consultant

Région de Paris, France

January 2006 - May 2006

Analyse de la mise en place d’une solution décisionnelle à l’échelle européenne

Équipe projet
1 consultant
Travaux réalisés
• Analyse de l’existant
• Animation réunions et ateliers
• Réalise le business plan et identifie les sources de gains potentiels : baisse du coût du projet de 1,6M€ à 1,2M€

Outils / Environnement
Windows XP

Education

Certifications

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