Joanne Cohadon

Joanne&Co🔆Codev -organisation -management -coach

Moves to Paris, Lyon, Chambéry, Annecy, Grenoble

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Paris, France
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Skills (50)

Joanne in a few words

Vous êtes manager, vous avez des postes à responsabilités au sein de PME ou d'organisations plus complexes,

📌Vous faites face à des urgences managériales, vous devez gérer des situations humaines complexes dans des systèmes en mutation,

📌Vous avez besoin d'un apport extérieur d'énergie pour vous aider dans ces tâches car vous avez conscience du risque de surmenage, d'épuisement professionnel,

📌Vous avez vécu une situation de perte d'efficacité, perte de sens au travail, ou vous avez eu à gérer ce genre de situation au sein de vos équipes ,

Vous êtes au bon endroit.
Une organisation est vivante.
Comment incarner votre plein potentiel?
Comment faire émerger le meilleur au sein d'une organisation?

Parlons-en ensemble.
𝐉𝐨𝐚𝐧𝐧𝐞&𝐂𝐨

L'originalité de la démarche Joanne&Co inspirée par le VIVANT🌱 & les EXPÉRIENCES en entreprise et en plein air (haute montagne, eau libre et j'en passe...), apporte une touche d'humanité personnelle aux méthodologies classiques d'organisation et de management.

#freelance #formation #developpement #sensdelorganisation #resilience #sensautravail #conscience #congruence #impactpositif #vivant #biomimetisme #management #codev #leadership #passeur #rapprochement #distanciel #presentiel


Portfolio

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Experience

Joanne&Co

Consulting & Auditing

𝐂𝐎𝐀𝐂𝐇𝐈𝐍𝐆 𝐃'𝐎𝐑𝐆𝐀𝐍𝐈𝐒𝐀𝐓𝐈𝐎𝐍 | Accompagnement au développement de carrière

Paris, France

September 2018 - Today

La vie est mouvement. Les entreprises, les personnes sont en permanence à la recherche d'un équilibre. L'entreprise est un système humain. Traiter ses dysfonctionnements, c'est l'aider à prendre conscience de ses excès & de ses manques et trouver le juste milieu grâce à l'expérimentation. Accompagnement à la mise en œuvre des nouveaux rituels. Se concentrer sur ce qui a de la valeur, de sens et de l'impact.

Mes domaines d'🅴🆇🅲🅴🅻🅻🅴🅽🅲🅴:
Ma démarche est audacieuse. Elle concentre l'é̟n̟e̟r̟g̟i̟e̟ p̟o̟s̟i̟t̟i̟v̟e̟ dans des domaines de croissance qui ont du sens tout en se détachant de tout ce qui pourrait être un frein.
Voir au delà des réflexes grâce à un regard systémique, tester et ajuster les impacts en créant des passerelles entre les approches, disciplines (séparées en apparence plutôt complémentaires) telles que:
𝘤𝘰𝘯𝘥𝘶𝘪𝘵𝘦 𝘥𝘶 𝘤𝘩𝘢𝘯𝘨𝘦𝘮𝘦𝘯𝘵, 𝘧𝘰𝘤𝘢𝘭𝘪𝘴𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯, 𝘮𝘰𝘵𝘪𝘷𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯 3.0, 𝘱𝘴𝘺𝘤𝘩𝘰𝘭𝘰𝘨𝘪𝘦 𝘱𝘰𝘴𝘪𝘵𝘪𝘷𝘦, 𝘱𝘳𝘢𝘵𝘪𝘲𝘶𝘦 𝘯𝘢𝘳𝘳𝘢𝘵𝘪𝘷𝘦, 𝘮𝘦́𝘵𝘩𝘰𝘥𝘦𝘴 𝘢𝘨𝘪𝘭𝘦, 𝘤𝘰𝘭𝘭𝘢𝘣𝘰𝘳𝘢𝘵𝘪𝘷𝘦, 𝘫𝘦𝘶𝘹 𝘱𝘦́𝘥𝘢𝘨𝘰𝘨𝘪𝘲𝘶𝘦𝘴, 𝘤𝘰-𝘥𝘦́𝘷𝘦𝘭𝘰𝘱𝘱𝘦𝘮𝘦𝘯𝘵, 𝘢𝘤𝘤𝘰𝘮𝘱𝘢𝘨𝘯𝘦𝘮𝘦𝘯𝘵 𝘩𝘰𝘭𝘪𝘴𝘵𝘪𝘲𝘶𝘦, 𝘣𝘪𝘦𝘯-𝘦̂𝘵𝘳𝘦, 𝘢𝘱𝘱𝘳𝘰𝘤𝘩𝘦 𝘴𝘰𝘤𝘪𝘰-𝘥𝘺𝘯𝘢𝘮𝘪𝘲𝘶𝘦, 𝘨𝘦𝘴𝘵𝘪𝘰𝘯 𝘥𝘦𝘴 𝘤𝘰𝘯𝘧𝘭𝘪𝘵𝘴, 𝘗𝘕𝘓, 𝘊𝘕𝘝, ennéagramme, 𝘯𝘦𝘶𝘳𝘰-𝘭𝘦𝘢𝘳𝘯𝘪𝘯𝘨, ...

➜𝐂𝐎𝐀𝐂𝐇𝐈𝐍𝐆 𝐃'𝐎𝐑𝐆𝐍𝐈𝐒𝐀𝐓𝐈𝐎𝐍:
✔d'accompagnement du changement (transformations)
✔de soutien (coopération, cohésion) en temps de crise
✔de croissance (performance, développement professionnel)

➜𝐂𝐎𝐀𝐂𝐇𝐈𝐍𝐆 𝐃𝐄 𝐃𝐄́𝐕𝐄𝐋𝐎𝐏𝐏𝐄𝐌𝐄𝐍𝐓 𝐃𝐄 𝐂𝐀𝐑𝐑𝐈𝐄̀𝐑𝐄:
Une vision globale n'empêche pas de pouvoir être centré sur une échelle plus réduite. Le changement de focale permet d'ailleurs d'enrichir les points de vue. De plus, accompagner les personnes, c'est aussi contribuer au bon fonctionnement des organisations
✔ renforcer la conscience des mécanismes humains
✔ reconnecter chacun à son plein potentiel

Veolia Eau - Veolia

Civil Engineering

Contrôleur de Gestion opérationnel - Contrôle Financier - projet de modernisation SI Finance

Paris, France

March 2007 - May 2011

Le groupe Veolia Eau intervient à chaque étape du cycle de l'eau potable et/ou assainissement. Une de ses filiales, OTV et ses entités proposent une gamme complète de solutions pour concevoir, entretenir et réhabiliter des installations de traitement d’eau potable et eau usée pour les collectivités en France, en Belgique et en Suisse.

En 2007, la filiale a lancé la mise en œuvre de son programme de modernisation de la fonction finance et de ses outils transactionnels.
📌Ma 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 est intervenue dans le contexte de la migration de l'AS400 (Pégase) vers la solution Oracle (ERP) et celui de la 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 culturelle associée:

► En tant que Key user métier contrôleur financier, j'ai notamment assuré les tests de non régression, la définition et la mise en œuvre des outils décisionnels, la 𝐜𝐨𝐧𝐝𝐮𝐢𝐭𝐞 𝐝𝐮 𝐜𝐡𝐚𝐧𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 et les 𝐅𝐎𝐑𝐌𝐀𝐓𝐈𝐎𝐍𝐒 internes 🎙 finance et transverses (gestion de chantier, RH,...), assistance applicative...

► Au sein de la direction régionale, j'ai également assuré: la sᴜᴘᴇʀᴠɪsɪᴏɴ des équipes comptables, et contrôleurs de gestion (yc 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐫𝐞𝐬𝐩𝐨𝐧𝐬𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐬𝐚𝐧𝐭 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐢𝐜𝐢𝐩𝐚𝐭𝐢𝐟 𝐞𝐭 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐭𝐢𝐟), le 𝐫𝐞𝐯𝐞𝐫𝐬𝐞 𝐦𝐞𝐧𝐭𝐨𝐫𝐢𝐧𝐠 du responsable financier, sᴜᴘᴇʀᴠɪsɪᴏɴ du processus de contrôle financier siège, et agences, sᴜᴘᴇʀᴠɪsɪᴏɴ et consolidation des P&L, supervision des relations avec les CAC

► 𝐅𝐚𝐜𝐢𝐥𝐢𝐭𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 des réunions budgétaires avec les ingénieurs, reporting central, revues budgétaires, actualisations trimestrielles avec les top management...
☛Pour connaître mes défis mon retour d'expérience, contactez-moi: ✉joanne&[email protected]

ALSTOM

Consulting & Auditing

chef de projet 𝐜𝐨𝐧𝐝𝐮𝐢𝐭𝐞 𝐝𝐮 𝐜𝐡𝐚𝐧𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭┃AMOA projets SI Finance

Paris, France

August 2011 - February 2012

➜Projet GRID:
Rachat par Alstom d'une partie des activités d'Areva T&D
• Contrôle budgétaire des coûts IT de séparation/Intégration

➜Projet SKY:
Rationalisation des frais généraux IT
• Construction du dossier d'analyse des offres fournisseurs d'infogérance
• Co-rédaction d'une procédure de réconciliation des infrastructures informatiques avec leur valeur nette comptable

ENGIE SA - Engie

Consulting & Auditing

Consultant 𝐜𝐨𝐧𝐝𝐮𝐢𝐭𝐞 𝐝𝐮 𝐜𝐡𝐚𝐧𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭┃AMOA & MOE projet SI Finance

Paris, France

August 2012 - February 2013

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