Jean-Baptiste Clavel

Consultant Lean dans la transformation digitale

Moves to Paris, Antibes, Metz

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  • Indicative rate €700 / day
  • Experience 7+ years
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Location and geographical scope

Location
Paris, France
Can work in your office at
  • Paris and 50km around
  • Antibes and 20km around
  • Metz and 20km around

Preferences

Business sector
  • Aviation & Aerospace
  • Digital Agency and IT company
  • Banking & Insurance
  • Civil Engineering
  • Automobile
+25 autres

Verifications

Languages

  • Français

    Native or bilingual

  • Anglais

    Full professional proficiency

  • Espagnol

    Limited working proficiency

Categories

Skills (40)

Jean-Baptiste in a few words

Mobile en France et à l'international.
Profil technico-fonctionnel : à la fois expert en digitalisation, manipulation de donnée (conversion SAP, BI, VBA) mais aussi expert en Excellence Opérationnelle et optimisation de processus.
Avec des expériences sur des processus opérationnels comme administratifs pour des grands comptes en France et à l'étranger.

Experience

Nordgold

Primary sector

Responsable de la transformation digitale

Ouagadougou, Centre, Burkina

June 2018 - July 2020

Pour un site minier du Burkina Faso (280+ kOz de production, 350+ M$ de CA annuel, 2000 employés et sous-traitants).
Développement et mise en œuvre de la stratégie de transformation digitale du groupe :
- Implémentation d’applications de collecte de données géologiques (Access, PowerApps / Appsheet)
- Automatisation des tâches répétitives et à faible valeur ajoutée via VBA pour différents départements (Maintenance des équipements mobiles, Géologie)
- Conception et réalisation de tableaux de bord à destination des différents départements de la mine (Mining, Maintenance, Finance, RH, Logistique) via la solution Power BI (DAX, M, SQL)
- Formation des différents acteurs à l’utilisation des nouveaux outils créés
- Pilotage d’un projet de mise en place d’un système global de reporting à l’échelle du groupe

Réalisation de projets Lean :
Département Mining :
- Analyse des besoins RH, définition du plan de transfert/recrutement du personnel - Mise en place d’un système efficient de changement de quart
- Réorganisation des opérations quotidiennes de maintenance : analyse des temps masqués et optimisation des opérations/planning
- Formation des opérateurs au temps de positionnement : identification du personnel limitant et organisation des sessions de formation
Résultat : Amélioration du taux d’utilisation des camions (+13 p.p) et réduction du temps de positionnement (-11 p.p)  

Département Maintenance Mobile:
- Analyse de opérations de maintenance afin d’en optimisation la planification et l’exécution
- Mise en place d’outils automatique de planification opérationnelle et budgétaire
- Réorganisation de l’espace (5S) afin de faciliter les déplacements des équipements, du personnel et du matériel
- Analyse des pannes afin d’adapter la stratégie de maintenance et d’accélérer les réparations
Résultat : Amélioration de la disponibilité de la flotte de production et réduction des coûts de maintenance

Accenture

Consulting & Auditing

IT Business Consultant

Région de Paris, France

January 2017 - June 2018

Migration lead sur un programme de déploiement (25 filiales) pour Total sur SAP FICO, JVA, MM, PM
- Définition des choix techniques de l’ensemble du process de migration
- Développement de l’ETL Talend (Java) de l’extraction des données à la réconciliation
- Analyse de la qualité des données financières (création de rapports VBA)
- Pilotage de l’équipe de migration offshore (Hyderabad – Inde)
- Coordination des différents acteurs projet (filiale, métier, client)
- Participation aux réponses à appel d’offre (écrit et oral)

Accenture

Consulting & Auditing

IT Business Analyst

Région de Paris, France

April 2013 - December 2016

3 rôles pour Total au sein du projet HR4U : solution SIRH sur SAP
• Responsable technique et Chef de déploiement (Qatar, UK, Zone Asie) :
- Développement d’outils d’extraction et d’analyse : SQL - Access
- Développement d’outils de transformation et de réconciliation : VBA
- Définition du process de déploiement dans son ensemble
- Planification et coordination des acteurs projets
- Formation des équipes métier en filiale
• Responsable fonctionnel « Formation » (recueil du besoin, tests, coordination d’une équipe offshore indienne)
• Equipe migration : développement d’un outil VBA de mise en qualité des données : détection d’anomalies et correction

Geodis Wilson and Geodis Supply Chain Optimisation

Logistics & Supply Chain

IT Project Manager Assistant

Budapest - Hongrie

April 2012 - August 2012

Implémentation d’une solution de logistique et de facturation dans le cadre du contrat entre IBM et Geodis Supply Chain Optimisation
- Analyse des demandes clients (internes)
- Pilotage, suivi et coordination du projet
- Formation et conduite du changement

DXC Technology

Consulting & Auditing

IT Consultant

Région de Paris, France

September 2011 - April 2012

Implémentation de l’ERP PeopleSoft – Module PC (Comptabilité analytique) pour la SNCF (INFRA)
- Animation d’ateliers et rédaction de spécifications techniques (interfaces)
- Tests et recette fonctionnelle (définition des plans de test, analyse des anomalies et suivi des corrections)
- Rédaction du dossier de paramétrage et des guides de formation

Education

  • Diplôme d'ingénieur

    Ecole centrale de Nantes

    2013

  • Classes Preparatoires PTSI-PT*

    Lycée Loritz

    2009

    Classe préparatoire aux grandes écoles d'ingénieurs

  • Baccalauréat S

    Lycée Fabert

    2007

Certifications

  • Lean management Black Belt
    PECB
    2019
  • Lean management Green Belt
    PECB
    2018
  • Scrum Product Owner
    Scrum Alliance
    2017
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