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Eric Lutton

stratégie digitale agilité lean management design

Moves to Paris, Boulogne-Billancourt, Versailles

  • 48.8546
  • 2.34771
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Location and geographical scope

Location
Paris, France
Can work in your office at
  • Paris and 50km around
  • Boulogne-Billancourt and 10km around
  • Versailles and 10km around

Preferences

Project length
Would prefer:
Between 3-6 months
Would prefer avoiding:
≥ 6 months
Business sector
  • Automobile
  • Banking & Insurance
  • Digital Agency and IT company
  • Transportation
  • Travel & Tourism
+6 autres
Company size
  • 250 - 999 people
  • 1000 - 4999 people
  • ≥ 5000 people

Verifications

  • Verified email

Languages

Categories

Skills (19)

Eric in a few words

L’excellence et l’innovation sont les deux grandes motivations de mon parcours professionnel.
Diplômé de l’ESSEC et de l’ECE, j’interviens sur des projets pour accélérer votre transformation digitale d’entreprise avec une vision stratégique globale, un focus business, du Lean Management, une méthodologie Agile Srcum.

Une activité menée aussi bien dans des Grands Groupes que dans des Startup, de la définition de projet à la réalisation et l’exécution du déploiement de solutions business avec un delivery de très haute qualité.

Dans un contexte VUCA, en tant qu'accélérateur de transformation, j'accélère la transformation avec une qualité au top et l’engagement des équipes.

Mes domaines d’expertises :
- Gouvernance SI, BPM, RPA, PMP/ITIL, AGILE/SCRUM/SAFe, Quality Assurance
- Design Thinking/Lean Startup, Business Canvas
- Slack, Jira, Confluence, CI/CD
- eCommerce, Marketplace, ERP, CRM-DMP-CDP

Complémentaires : UX/UI, stacks technologiques Internet/Mobile, Open Source et outils DevOps et agiles les + répandues, Cloud/API AWS & Google, Odoo, Salesforce
avec un réseau d’experts passionnés dans les technologies et les métiers

Missions :
ANALYSE & DIAGNOSTIC DIGITAL
Mesurer sa maturité digitale, vos capacités, l’apport des technologies
ROAD MAP STRATEGIQUE
Définir une stratégie d’exécution, choisir les solutions et les fournisseurs
AMOA, PMO, QUALITY ASSURANCE, CHANGE MANAGEMENT & CONSEIL MANAGERIAL
Réaliser un projet agile avec son organisation IT & Métier, son suivi, la conduite du changement
LEAN MANAGEMENT & AGILITE
Prolonger votre transformation avec l’amélioration continue
FORMATION AU MANAGEMENT - ORGANISER SA TRANSFORMATION DIGITALE
Se former pour construire sa transformation
MANAGEMENT DE TRANSITION - DSI
Accompagner une phase de transition

Référencé :
ESSEC Executive Education - Formateur Coach en Management (Innovation, Transformation, Agilité)
Consultant Initiative Conseil bpifrance (Business Plan, Tech Digitale)

Experience

Mercedes-Benz France

Automobile

DSI Process & Application Consulting

Versailles, France

November 2011 - October 2012

Création de l’activité Mercedes-Benz Rent Location de voiture courte durée dont le pilote s’est fait en France en collaboration avec le département innovation de Daimler de Jérôme Guillen (aujourd’hui Président de la Division Automobile de TESLA). Définition et mise en œuvre de A à Z.

ESSEC Executive Education - ESSEC

Education & E-learning

Manager Accompagnateur - Formateur

Paris, France

February 2015 - Today

Près de 100 Managers de Managers Orange formés et accompagnés sur des projets d’études dans un parcours de formation et de transformation Stratégie, Agilité et Service en lien avec Essentiels 2020 le Plan Stratégique du Groupe Orange.

En parallèle, création d'une formation sur l'Entreprise Agile : Méthodes et Ateliers pour se préparer à dépasser les embûches de la mise en œuvre de l’agilité
Stratégie d'entreprise Méthode agile Customer Centrix Design Thinking Lean management Sociodynamique PNL Neurosciences Gestion de projet

Alliance Renault-Nissan-Mitsubishi

Automobile

PMO & Coach

Boulogne-Billancourt, France

January 2016 - Today

Alliance Renault-Nissan-Mitsubishi

Accompagnement du développement d'une Startup interne pour créer une plateforme digitale internationale aftersales BtoB pour conquérir de nouveaux business. De la création et définition de la Market Place (choix fonctionnels et techniques Cloud/Open Source, POC, MVP), en passant par la coordination des développements et actuellement la coordination des déploiements sur les différents marchés (PMO, organisation, Road Map Produits, engagement partenaires).

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