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David Chaigne

Conseil et expertise opérationnelle achats

Can work in or around Paris, Bordeaux

  • 48.8409
  • 2.3881
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Location and workplace preferences

Location
Paris, France
Can work onsite in your office in
  • around Paris 12e Arrondissement and 50km
  • Around Bordeaux and 40km

Preferences

Project length
  • Between 1-3 months
  • Between 3-6 months
  • ≥ 6 months
Company size
  • 50 - 249 people
  • 250 - 999 people
  • 1000 - 4999 people
  • ≥ 5000 people

Verifications

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Categories

Skills (30)

David in a few words

Consultant indépendant et manager de transition/d’intégration, j’accompagne les entreprises à travers différents domaines d’expertise :
- Conseil en achats et analyse catégorielle :
o Indirects (Flotte auto, Télécom, Reprographie, Prestations intellectuelles, Capex « immobilier, travaux, IT).
o Directs (Réseaux et sous traitance, Traçabilité et mobilité, Devices).
o Logistique et transports.
- Définition et accompagnement de votre politique, stratégie et roadmap Achats et mise en place de processus.
- Négociation complexe et contractualisation
- Réduction des coûts et amélioration de votre performance économique.
- Mise en oeuvre opérationnelle d’une stratégie RSE et amélioration de votre note Extra-financière.
- Accompagnement dans vos démarches de certification normes ISO 9001 et 27001
- Digitalisation de vos achats SI (ERP, SRM, Spend Analytics, EDI, API).
- Optimisation de votre Supply Chain (approvisionnements, amélioration de la performance vos stocks et de leur conformité, reverse logistique, économie circulaire).
- Schéma directeur immobilier et programme de maintenance associé.
- Gestion et exploitation de votre patrimoine immobilier
- Déploiement de vos nouvelles organisations et transformation opérationnelle et fonctionnelle.
- Accompagnement et développement de vos équipes (mentorat, tutorat)

Ma mission débutera par différentes étapes : Rencontrer vos collaborateurs, auditer, analyser, comprendre et délivrer un 1er diagnostic tout en restant «AUTHENTIC ».
Je m’appuie sur plus de 25 ans d’expérience professionnelle dans différents domaines : Achats, Supply Chain et Environnement de travail.

𝘚𝘪 𝘷𝘰𝘶𝘴 𝘷𝘰𝘶𝘭𝘦𝘻 𝘭𝘢 𝘤𝘰𝘰𝘱𝘦́𝘳𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯 𝘥𝘦𝘴 𝘩𝘶𝘮𝘢𝘪𝘯𝘴 𝘢𝘶𝘵𝘰𝘶𝘳 𝘥𝘦 𝘷𝘰𝘶𝘴, 𝘷𝘰𝘶𝘴 𝘥𝘦𝘷𝘦𝘻 𝘭𝘦𝘶𝘳 𝘧𝘢𝘪𝘳𝘦 𝘴𝘦𝘯𝘵𝘪𝘳 𝘲𝘶'𝘪𝘭𝘴 𝘴𝘰𝘯𝘵 𝘪𝘮𝘱𝘰𝘳𝘵𝘢𝘯𝘵𝘴 - 𝘦𝘵 𝘷𝘰𝘶𝘴 𝘭𝘦 𝘧𝘢𝘪𝘵𝘦𝘴 𝘦𝘯 𝘦́𝘵𝘢𝘯𝘵 𝘢𝘶𝘵𝘩𝘦𝘯𝘵𝘪𝘲𝘶𝘦 𝘦𝘵 𝘩𝘶𝘮𝘣𝘭𝘦 (𝘕𝘦𝘭𝘴𝘰𝘯 𝘔𝘢𝘯𝘥𝘦𝘭𝘢).

Portfolio

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Experience

Hub One (filiale Groupe ADP)

Telecommunications

Directeur Achats, Supply Chain et Environnement de travail Groupe

Roissy-en-France, France

February 2010 - July 2021 (11 years and 5 months)

Principales réalisations :

o Professionnalisation, réorganisation et renforcement des équipes en termes de dimensionnement et de compétences sur 11 ans : 4 services «achat, approvisionnement, logistique et environnement de travail avec évolution de 11 à 30 collaborateurs.
o Simplification, Innovation et digitalisation des process achats et supply chain.
o Elaboration d’une politique et stratégie achats Groupe en prenant en compte les bonnes pratiques du Groupe ADP, les enjeux RSE, le risque fournisseurs tout en réduisant les coûts.
o Cartographie des achats avec mise en place d’une segmentation fournisseurs (stratégique, critique et sensible), mise en place des nouvelles catégories (en associant la finance, la DSI et les métiers) et industrialisation d’un tableau de bord avec indicateurs associés.
o Analyse et pilotage du risque fournisseurs (dépendance financière, loi Sapin 2, Sécurité des systèmes d’informations).
o Elaboration de catalogues : Prestations intellectuelles / Sous traitance / Terminaux
o Réduction des coûts intégrant la RSE (secteur du handicap/inclusion, économie circulaire, décarbonation) avec mise en place de roadmap anuelle.
o Contributeur majeur des certifications normes ISO 9001 et 27001 (gestion des tiers et sécurité physique)
o Construction d’une offre de produits reconditionnés.
o Digitalisation des outils Achats (ERP/SRM/Spend Analytics).
o IT : Mise en place process logistique interne collaborateurs pour la bureautique, Contrat cadre hardware et déploiement logiciels.
o Optimisation de la supply chain (approvisionnements, gestion multi sites, configuration équipements, livraison directe, broker, DEEE, reverse logistique, économie circulaire).
o Direction de projets au niveau du Groupe : Chantier Supply Chain, Sécurisation des sites, Convergence des ERP.
o Mise en place d’un comité de pilotage d’obsolescence produits et d’un comité de gouvernance « copil terminaux-matériels ».
o Immobilier : Déménagement siège social avec nouvelle image et solutions utilisateurs / Urbanisation data centers, NOC et SOC.
o Sécurisation des sites (logiciels de sécurité unifiés CSPN/ANSSI et matériels associés)


Résultats :

o Prestations intellectuelles : 8 % d’économies / Sous traitance avec revu bisannuel du BPU : 12 % d’économies / Prestations intellectuelles : 9 % d’économies.
o Audit Extra Financier (niveau excellence : note 87/100).
o Renouvellement de la certification 9001 sur la direction des Achats réussi tous les 2 ans.
o Certification 27001 partie Achats et Sécurité.
o Rationalisation du panel fournisseurs de 25 % avec pilotage fin de 53 fournisseurs (stratégiques, critiques et sensibles).
o Efficience et création de valeur reconnue par les métiers et directeurs de business unit.
o Décarbonation : centralisation grossistes avec 35 % des livraisons directes clients, 60 % du parc auto en électriques ou hybrides rechargeables et mise en place autopartage.
o 21 recrutements dont 4 sur du management direct.
o Chantier Supply Chain : Optimisation des ressources : - 3 ETP
Achats indirects Gestion de projet Négociation Leadership Transformation Innovation Immobilier Achats stratégie achats Management d'équipe Supply chain Réduction des coûts Telecommunications prestations intellectuelles IT Approvisionnement logistique Economie circulaire Digitalisation ISO 9001 ISO 27001 Sous-traitance Pilotage de projets

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