Brice V.

Chef de Projet | Organisation | Opérations

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Skills (22)

Brice in a few words

Je suis consultant en management. J'ai plus de cinq ans d’expérience en développement de projet auprès d’entreprises leader de la tech en Europe, en tant que salarié ou indépendant.

J’accompagne les entreprises dans la réalisation de leurs projets de développement et de transformation. Mon profil généraliste me permet d’intervenir auprès d’entreprises de toute taille et d’industrie, à différentes étapes de leur projet.

J’ai notamment collaboré avec des spécialistes:
- Du transport de marchandises
- Du marketing et de la communication
- Des marchés publics
- De la vente en ligne
Sur des problématiques variées:
- Développement de l’offre commerciale
- Amélioration de processus
- Optimisation des coûts
- Réorganisation de départements
- Développement d’une stratégie de développement durable

Je propose les services suivants:

- Développement de projet: instruction (définition des objectifs et de la stratégie), cadrage (structuration des axes de travail, mise en place des outils/documents/structures de collaboration), mise en oeuvre (gestion de l’avancement, gestion des risques et des ressources, prise en charge d’un ou de plusieurs axe(s) de travail)

- Organisation/Structuration: mise en place de la méthode OKR (définition de la structure, coordination du premier cycle, gestion de l’amélioration continue, mentorat d'équipe), séminaire d'équipe

- Opérations: définition et amélioration des processus transverses (ex: processus client)

Je travaille avec des formats divers: ateliers de co-construction, design thinking, design sprint, analyse autonome, séminaire, formation d’équipe.

Je me réjouis de discuter avec vous de vos projets et de mettre mes compétences à votre service pour vous aider à atteindre vos objectifs.

À très vite !

Brice

Experience

We Feed

Digital Agency and IT company

Redéfinition d’une nouvelle offre de services

Paris, France

February 2020 - Today

Je travaille avec l'équipe de direction de l'agence sur une nouvelle stratégie commerciale pour 2020-2021. Le projet a pour objectifs de:

- Repositionner l'agence sur le marché du conseil en communication
- Définir une offre de services en ligne avec ce positionnement
- Mettre en place un plan d'acquisition client
- Retravailler les supports de communication existants

J'ai plusieurs responsabilités dans le projet:

- Instruction et structuration du projet avec une méthode dérivée du Design Thinking
- Préparation et animation des sessions de travail
- Étude de marché
- Rédaction de documents de synthèse

Convelio

Logistics & Supply Chain

Conduite du changement - Mise en place de la méthode OKR

Paris, France

October 2019 - Today

J'aide l'équipe dirigeante à mettre en place la méthode OKR (Objective Key results: méthode de management par objectif) au sein de l'organisation. Mon accompagnement est structuré en deux phases:

1. Mise en place
- Clarification du projet de l'entreprise (mission, vision, axes de développement) | Organisation et animation d'un séminaire avec l'équipe dirigeante
- Présentation de la méthodologie et choix de la structure | Organisation et animation de séances de travail
- Lancement du premier cycle (Q1 2020) | Organisation et animation de séances de travail et d'ateliers avec les équipes

2. Suivi
- Gestion du premier cycle | Préparation et animation d'une séance de travail mensuelle
- Préparation et lancement du second cycle, gestion de l'amélioration continue | Préparation et animation d'un atelier avec l'équipe dirigeante

Zalando SE

E-commerce

Conseil interne | Stratégie & Organisation

Berlin, Allemagne

June 2017 - September 2019

Je faisais partie de la structure de conseil interne reportant au CEO et responsable de mener des projets de développement et de transformation au sein de l'entreprise. J'ai notamment travaillé sur:
- La définition d'une stratégie développement durable à 5 ans: PMO, recherche, conduite d'entretiens experts, modélisation financière, conduite d'ateliers avec l'équipe dirigeante
- La coordination de 2 projets de transformation de départements (Marketing, Marques Propres): définition de l'organisation cible, gestion des risques (légaux, commerciaux), accompagnement post-transformation d'équipe
- Le lancement d'un programme d'optimisation des profits au sein du département logistique: PMO, modélisation financière
- La coordination du projet d'expansion sur le marché de la Beauté: évaluation des stratégies d'entrée, planification logistique, formation de l'équipe de création de contenu

Oppex

Public sector

Entrepreneur en résidence

Berlin, Allemagne

August 2016 - June 2017

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