Welcome to Bénédicte's freelance profile!
Location and workplace preferences
- Location
- Lille, France
- Can work onsite in your office in
-
- around Lille and 50km
- Around Lille and 100km
- Paris
Preferences
- Project length
-
- ≤ 1 week
- ≤ 1 month
- Between 1-3 months
- Between 3-6 months
- ≥ 6 months
Verifications
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Categories
Skills (18)
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Beginner Intermediate Advanced
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Beginner Intermediate Advanced
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Beginner Intermediate Advanced
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Beginner Intermediate Advanced
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Beginner Intermediate Advanced
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Beginner Intermediate Advanced
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Beginner Intermediate Advanced
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Beginner Intermediate Advanced
Bénédicte in a few words
Mon métier ? Vous permettre d’impulser, animer, piloter sereinement vos projets innovants, transverses et collectifs.
Collaboratif, mise en mouvement des équipes, créativité, efficience, transfert d’apprentissage, parler-vrai sont les valeurs qui m'animent pour, ensemble, faire pétiller vos projets.
Avec une approche méthodologique transférable pour Amorcer, Piloter, Animer, Consolider, Rendre pérenne, j'accompagne, en présentiel ou à distance, votre :
- projet entreprise : définir 1 Cap, engager l'action.
- projet de transformation (digitale managériale collaborative) : 1 plan d'action, la Mise en mouvement
- projet d'innovation (produit service sociale environnementale) : 1 Business Model, 1 marché
- votre projet d'organisation : 1 process performant
Novateur « tête, corps, tripes » et entrepreneur en réinvention constante, j’en ai fait mon métier et aussi un principe de vie.
Je prends plaisir à transmettre ce que j’ai expérimenté en tant que chef de projet innovation et transformation, Directeur de l’innovation et de stratégie de changement, accompagnateur d’innovateurs et d’entrepreneurs ; ceci à la fois en tant que salariée, consultante et chef d’entreprise.
Je prends plaisir à apprendre en réseau, à co-construire avec mes partenaires, à challenger nos modèles.
Je prends plaisir à animer le collaboratif. Je sais mettre les équipes, l'entreprise en mouvement.
Alors, si votre question du moment est :
- comment soutenir et faire avancer le projet que je porte avec une prise de recul, des méthodes de management de projet complexe, d'animation et d'intelligence collective ?
- comment optimiser le parcours client / parcours collaborateur avec les méthodes agiles, de design thinking, ux design ?
- comment engager l'action dans un collectif et faire émerger des solutions nouvelles ?
- comment résoudre cette problématique ?
... rencontrons-nous ! Le pré-diagnostic est offert.
Portfolio
Experience
Auchan Retail - Auchan
Retail (Large Retailers)
DIRECTRICE INNOVATION INTERNE ET CONDUITE DU CHANGEMENT
Développer l’offre digitale pour le client et le collaborateur dans une logique de cross-canal.
Faciliter les transformations et les changements par le développement de l’Intrapreneuriat
Résultats : Creative Attitude s: 1000 idées, 97 innovations ; 1 trophée « Management innovant» par Innov’Acteurs / Réseau Social d’Entreprise / Observatoire prospectif clients en transverse filiales /…
Optimiser l’image employeur Auchan auprès des jeunes managers en interne et externe.
Résultats : 1 observatoire « Génération Y » et 120 chefs de rayons interviewés sur 26 magasins. 1 «parcours de la réussite» . Stratégie marketing RH. Un outil de gestion et détection des talents sous l’impulsion du collaborateur acteur.
GROUPE ORION
Retail (Small Business)
Transformation digitale : stratégie, coaching, formation - As a freelancer
Engager les managers dans la compréhension et l’impulsion des changements opérationnels à opérer
Engager les RH dans une stratégie « client centré » avec le digital (recrutement et formation)
Actions : Conseils et définition des leviers stratégiques de transformation digitale (CODIR), formation des managers de proximité, management de projet (relation client et projet phygital) et projet RH (marque employeur, recrutement digital et formation digitale), conduite du changement, forum des idées.
Autres clients : Institut Régional d'Administration, CPAM Meurthe et Moselle
CPAM DU DOUBS
Public sector
Transformation managériale : stratégie, coaching, animation des collectifs - As a freelancer
Engager les 80 managers et 450 collaborateurs vers un management participatif et l’amélioration continue
Coacher le pilote de transformation et groupe de pilotage dans les actions à conduite avec soutien méthodologique.
Former, accompagner les managers de proximité pour engager l’action avec leurs équipes.
Actions : co-construire le plan d’actions et les workshops suivant les dynamiques collaboratives. Organiser et animer le congrès d’entreprise. Définir le questionnaire participatif. Consolider une charte managériale. Animer les chantiers opérationnels (ex aménagement collaboratif des bureaux y compris la définition du budget), mettre en mouvement l'entreprise par des ateliers participatives et convention d'entreprise.
Autres clients : TRACE ARCHITECTES, DIRECTION REGIONALE BOURGOGNE FRANCHE COMTE
Leroy Merlin - Groupe Adeo
Retail (Large Retailers)
Management de l'innovation : offres de services - As a freelancer
- Identifier, définir son modèle économique, réinventer le parcours et l’expérience client
- Accompagner la montée en compétences et les changements de postures. Introduire les méthodes agiles.
Actions : 90 CODIR magasins accompagnés
AUTRES CLIENTS : 2BFRESH, CCI HAUTS DE FRANCE, HNFID, ACCELERATEUR REV3, TRIPOD - INTERREG
Ministère de la Transition écologique et solidaire
Public sector
HACKATHON : FACILITATION CITOYENNE DES TRANSITIONS ECOLOGIQUES - As a freelancer
Engager les acteurs de l’écosystème sur une solution de changement d’échelle climatique.
Actions : Co-construire la pédagogie, animer le séminaire de la définition de la problématique de travail et des solutions jusqu’aux déclics de postures, animer le réseau d’intervenants experts.
AUTRES CLIENTS : FRENCH IMPACT et dans l'animation de séminaire beaucoup d'autres.
Cofidis - Groupe Cofidis Participations
Banking & Insurance
MANAGER DE TRANSITION ET CHANGEMENT
Résultats : Migration ERP janvier 2015. Optimisation des performances conseillers de 30 % (Solvabilité).
Crédit Mutuel - Crédit mutuel- CIC
Banking & Insurance
MANAGER DE TRANSITION PROJET RH
Accompagner la transformation digitale de la fonction RH et de l’entreprise.
Résultats : Migration SIRH en 9 mois de 60 processus (paie, recrutement, formation, self-services,…). Dématérialisation des embauches/formations/ absences/notes de frais/EAEA/Gestion des carrières/Plan de succession/…
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